霍锦添先生出身于素有陶艺之乡美誉的佛山禅城区，早年毕业后便投身于一家国有集体企业担任经营管理职务。然而，随着20世纪90年代企业体制改革的浪潮席卷而来，他果断地选择了从承包一家公司开始，逐步走上了自主创业的道路。经过长达十余年的不懈努力，他成功地将业务重心聚焦于不锈钢制造业领域，积累了丰富的资金、行业以及市场经验，从而奠定了其进军机器人系统开发领域的坚实基础。

    在长期从事制造业的过程中，霍锦添先生敏锐地察觉到近年来工人成本持续攀升的现象。伴随着珠三角地区由民工潮向用工荒的转变，劳动力成本的上涨使得制造业的运营压力日益增大。在此背景下，引进机器人技术以替代传统人力成为了制造业转型升级的必然趋势。霍锦添先生对此深感认同，他坚信“这一新兴领域未来的市场需求必将呈现出井喷式的增长态势”。

    然而，真正意义上的实践却是在2008年全球金融危机所引发的“乱世”之中展开的。当欧美各国陷入经济低谷之际，许多高端机器人开发公司的订单量大幅下滑，企业纷纷寻求新的市场机遇。霍锦添先生抓住时机，立即前往意大利进行实地考察，并在这场“乱世”中以较低的成本与意大利某知名开发公司达成技术合作协议，成功获取了发达国家的尖端科技。

    尽管获得了发达国家先进技术的支持，但霍锦添先生的企业在初期阶段并未立即迎来盈利的曙光。直至2011年，即公司成立四年后，他才终于收获了首笔订单。回首这段艰辛的创业历程，霍锦添先生感慨道：“当时我们面临着巨大的风险，因为中国的机器人系统起步较晚。”在过去，企业家们无需担忧招不到足够的工人，而如今在用工荒的大环境下，他们需要尽快适应这种变化，寻找新的商业机会。因此，如何激发传统制造业企业对机器人系统的市场需求，成为了霍锦添先生孜孜以求的目标。

    在陈村开设的不锈钢材公司经过多年的稳健经营，已经具备了一定的资本实力。于是，霍锦添先生决定在该公司对面的空地上建立机器人系统开发公司。这两个看似截然不同的产业，在后续的开发过程中却实现了资源的有效整合。

    在资金运作方面，霍锦添先生采取了“母养子”的策略，开始了长达四年的“烧钱”之旅。在尚未取得销售业绩的情况下，所有的研发投入均依赖于不锈钢材公司的资金支持。仅仅在公司成立的第一年，他就投入了超过亿元的资金，并且此后仍在不断追加投资。霍锦添先生坦诚地表示：“若非得益于不锈钢材公司源源不断的资金注入，这家企业恐怕早已难以为继。”

    是，这一“烧钱”的过程并非盲目的冒险行为。近年来，工业机器人市场蓬勃发展，去年富士康更是宣布了未来三年内引入百万台机器人的宏伟计划。此外，本土顺德企业也开始积极向机械制造自动化、智能化方向转型，这些都为霍锦添先生的企业发展创造了广阔的商机。

    “去年，我司成功售出20台机器人产品，而今，我们预计在保证稳妥的基础上，今年的销量有望突破至50台以上。”自去年首批订单纷沓而来，所揭示出的市场需求空缺便如雨后春笋般蓬勃发展。霍锦添深信，未来数年之内，这一领域必将步入飞速增长的阶段，众多金属材料制造商、家具厂商以及建筑陶瓷厂面临着人力成本日益高涨的压力，新进驻的企业正在逐步接纳全新的生产工艺流程，从而加大对机器人设备的采购力度。

    “尽管关注者众，亦不乏风投等投资机构前来咨询，然而观望之情仍颇为浓厚。”为了顺利赢得首单业务，霍锦添决定将目光聚焦于不锈钢材公司的客户群体。机器人系统的研发工作首先从生产制造过程中的抛光、金属表面处理等关键环节着手进行，而在不锈钢行业的上下游产业链条中，诸多企业均对此类生产流程有着迫切的需求。一位来自顺德的企业家成为了他锁定的潜在合作伙伴，该人士长年活跃于欧洲市场，对前沿产业动态具有深入洞察力。在详细了解霍锦添公司的研发成果之后，这位企业家果断购买了一套系统，并订购了首台机器人设备。经过实际测试，他又追加了四台订单。在首例成功案例的示范效应下，其他持观望态度的顺企也纷纷开始大胆尝试引进机器人设备。