机床企业的工业机器人之路:创新、技术、市场和管理

   2024-03-07 工业品商城37
核心提示:工业机器人技术层次高低成为衡量一国制造业现代化功力的重要标志。据罗百辉所言,即便在国内和国际同行以及其他竞争者在机器人科技领域取得重大突破的背景下,环保观念的社会认同度也日益加深,提高科技含量和创新能力,并采纳环保生态型技术将成为生产厂商竞争力的关键所在。倘若机床厂家无法实施持续性创新,那么未来的竞

     工业机器人技术层次高低成为衡量一国制造业现代化功力的重要标志。据罗百辉所言,即便在国内和国际同行以及其他竞争者在机器人科技领域取得重大突破的背景下,环保观念的社会认同度也日益加深,提高科技含量和创新能力,并采纳环保生态型技术将成为生产厂商竞争力的关键所在。倘若机床厂家无法实施持续性创新,那么未来的竞争力势必会受到威胁,技术创新能力亦可能存在风险隐患。故而,他们进入工业机器人领域时应当充分利用资本平台,扩展科研投入,持续推进自主创新,提升核心竞争力,为公司的可持续发展奠定扎实的技术基石。

      如今,工业机器人市场竞争日渐白热化,中国制造业正面临着与国际接轨、深入参与国际分工的巨大挑战。进一步加速工业机器人技术的研究开发与生产是我们应对这一历史机遇的关键路径。然而,从竞争态势来看,机床厂家主要的竞争对手如今不仅拥有各自的主打产品和业务领域,甚至呈现出了一定的市场分割与错位发展的格局,值得注意的是,随着我国制造业的持续发展,国内厂商对于工业机器人和自动化成套装备的需求不断攀升,然而面对国内特别是国外厂商在高端产品市场的优势,国内机器人市场的竞争也愈发激烈。特别是在针对新技术新概念机器人的竞争中,研发投入及其效能的影响不容忽视,同时也或多或少受到既有的市场格局的制约,存在一定的市场风险。因此,机床厂家在步入高端装备产业,扩大经营规模,培育新的利润和业务增长点的过程中,需兼顾巩固主营业务与维持持续创新能力,进而实现新产业、新业务的飞跃式发展。紧跟国家“十二五”产业战略转型的步伐,抓住国家产业结构调整的节奏,以技术、品牌和质量赢得市场,以技术创新为驱动,以人才为根本,扩大工业机器人与自动化成套装备的规模,同时继续实行国内市场和国外市场开发的双线战略,牢牢把握因经济复苏带来的市场商机,拓展新的应用领域,开发新产品市场,以确保公司在国内工业机器人与自动化成套装备行业的领先地位。

      为了进一步提高机床厂家的经营管理品质,应坚持追求技术进步与工艺创新,降低经营成本;加强内部管理,提升风险控制水平,从而全面提升盈利能力,以实现公司稳步且高速的发展目标。此外,还需要提升产品规划、产品执行、竞争策略以及服务质量等各方面的能力,提高公司的快速响应速度,增强其快速应变能力,以及提供全面解决方案的能力。

(1)加大企业研发实力和科研投资力度,引进先进的科研设备,让科研和生产紧密结合,促进智能机器人与自动化工程技术科研成果的转化;

(2)自主研发高精度、高灵敏度、高可靠性、高安全性、使用简便易行的机器人产品,实现从主要依赖进口转变为独立创新,增强自主创新能力,掌控自动化控制等核心技术;

(3)在目标定位方面,一方面要关注国际机器人市场、技术发展趋势,另一方面也需考虑到国家经济建设与社会发展的需求,尤其是国有企业的技术革新,以及涉及农业、能源、交通等产业,以及基础设施和城市化建设等方面的需求。


 
 
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