在所有现代装备制造业中，工艺难度最大，安全要求最高。上海电气重工集团副总裁朱根富告诉记者:"在国家积极发展核电的政策指引下，上海电气已成为国内核电设备领域综合度最高的制造基地."截至目前，承担的核电设备订单已超过200亿元。其中，核岛的主要设备蒸汽发生器的订单占国内订单的50%，反应堆内构件和控制棒驱动机构的订单占100%。

由于核电站的碳排放量几乎为零，积极发展核电可以为我国现有的能源供应结构注入更多的“清洁因素”。2。中国核电的加速发展，给上海装备制造业升级带来了重大机遇。

去年，我国核电发电量占总发电量不到2%，仅为世界平均水平的1/10。2007年11月，国务院批准的《核电中长期发展规划》，标志着我国核电发展战略发生了“质的变化”——由原来的“适度发展”转变为“积极发展”。《规划》发布后，我国新批准的核电项目是前20年的2倍多。目前在建的核电站占全球在建项目的30%，去年新开工占全球的60%。

2007年公布的“计划”提出，到2020年我国核电运行装机容量“力争达到4000万千瓦”。不过，据业内专家和相关人士透露，国家调整现有规划只是时间问题。。人们普遍认为，上述数字将增加到7300万千瓦。据估计，在未来十年左右，中国将投资约4000亿元核电设备，其中国内企业将面临至少3000亿元的市场空间。。

核电站的电设备一般分为两部分：“常规岛”和“核岛”。。“常规岛”设备主要是汽轮机和汽轮发电机等，生产技术与燃煤电厂类似。2。隐藏在混凝土堡垒深处的“核岛”设备是能量的来源。主要设备包括运载铀燃料棒、核反应控制棒和反应堆内部构件的压力容器、传导裂变能的蒸汽发生器和稳定系统压力的压力调节器。装置和促进冷却水循环的主泵等。。

“核岛”内承压容器壁厚达240毫米，容器最大高度超过22米，最重达600多吨。2。钻削、切割、组装、焊接这样一个巨大的东西，精度必须控制在百分之几毫米之内。要想消除一切隐患，确保核电站40—60年的使用寿命，就必须展现“刺绣”的力量。期间的安全操作。

上海电气临港重型装备基地就是为此而诞生的。2005年以来，上海电气集中力量，握紧拳头，在临港和闵行两个基地投资60亿元，打造世界一流的核装备制造基地。。去年底，临港基地全面投入使用。目前，临港基地二期扩建也已启动，预计未来几年产能将翻一番。

临港基地的水平，从“数字化工厂”的建设中可见一斑。朱根富说：在过去，一个这样规模的工厂，很容易就能创造出一个几千人的大工厂。。现在，这里只有一百多名生产工人。。他说：“核电设备制造需要发展先进技术，但对于一线工人来说，先进技术的实现依赖于设备自动化、数字化的有力帮助。。”。

除了看得见、摸得着的“硬实力”提升，上海电气的临港重型装备基地在建设“世界一流工厂”，以及建立核安全文化和先进的企业文化等方面都要面临挑战。。核电设备制造强调技术，但更强调全过程的严格管理和全体员工的质量文化。

凡事有章可循，凡事有据可依，凡事有人负责，凡事有人监督。“四个凡是”的工作要求，已成为员工的行为准则。。根据核电质量保证体系，每个过程至少要面临三个监督。必须记录所有操作。难怪当产品交付时，光是质量文件就有几百份、几万页。

执行如此严格的管理制度，却强调和谐的氛围:在新产品的开发中，即使员工犯了重大错误，只要不是他们的责任，一般不会追究他们的责任。“不重处罚”是核安全文化创建的理念之一，因为这样可以避免掩盖错误，从而避免更大的隐患。“出了问题，首先要从制度、流程、管理等方面找出问题的根本原因，明确改进措施，举一反三。“朱根富告诉记者。