智能电网和数字化变电站是未来电网的发展方向

   2022-12-16 工业品商城129
核心提示:在国家电网电力科学研究院(以下简称“国网电科院”)第一次职代会暨2009年工作会议上,院长肖世杰提出,“力争用4年左右的时间,成为国家电网公司的研发中心、装备制造中心、技术服务中心和检验检测中心,初步建成世界一流的电力科研机构和300亿元产业规模的高新技术企业。”随后,这个挑动了很多业内人士神经的消息不胫而走

在国家电网电力科学研究院(以下简称“国网电科院”)第一次职代会暨2009年工作会议上,院长肖世杰提出,“力争用4年左右的时间,成为国家电网公司的研发中心、装备制造中心、技术服务中心和检验检测中心,初步建成世界一流的电力科研机构和300亿元产业规模的高新技术企业。”

随后,这个挑动了很多业内人士神经的消息不胫而走。“2012年,国网电科院收入将达到300亿元,中国电力科学研究院(以下简称“中电院”)收入将达到500亿元。国家电网公司要大力整合输变电设备行业,组建两家电气设备总承销商,一家在南方,一家在北方。”

在谣言阶段,这种由一批较小的企业整合成大企业的“融合”反应,已经开始释放出令人震惊的能量。这种“融合”反应的动力是什么?阻力在哪里?最后能量会如何释放?

3月后,有消息传出国家电网公司将开始整合河南首家输变电设备制造企业高萍电气集团。尽管高萍电气集团控股的上市公司高萍电气已陆续发布公告澄清此事,但这丝毫不能阻止人们的猜想。“聚变”反应开始了吗?

在1998年国务院机构改革的大背景下,旧的机械部被撤销,中国的电气设备制造业陷入了碎片化的状态。许多由旧机械部管理的企业已经转移到SASAC,如高萍电气集团和许继电气集团。第三产业有一些非常成功的企业,比如山东鲁能、湖南湘能等。随着电力投资的逐年增加,涌现出了包括TBEA、思源电气在内的众多优秀民营电气设备企业。

“输变电设备市场竞争激烈,这意味着一些企业将被逐步整合。”中国最大的输变电设备制造商Xi安电机制造公司(以下简称“西电集团”)的一位匿名人士告诉《能源》杂志记者。

安信证券电力设备行业分析师黄寿红证实了西电集团的观点。他说,输变电设备行业有很多子行业,每个子行业都有很多企业。企业数量随电压等级呈金字塔形。

因此,我国地方输变电设备企业与国际同行的规模差距较大。2008年,国际电气设备制造巨头ABB集团的订单达到383亿美元,收入达到349亿美元。然而,中国最大的输变电设备制造商xd集团2008年的收入只有130亿人民币。

由于中国是目前世界上最大的电力投资地区,国际电气设备巨头纷纷到中国淘金。事实上,国际电气设备公司,包括ABB、西门子等。,在中国输变电产品市场占据较大份额。“国内没有一家很大的输变电设备企业,很可惜。”黄守宏说。

黄守洪认为,从未来电网发展来看,分散的企业有很多弊端。智能电网和数字化变电站是未来电网的发展方向。据积极参与智能电网业务的IBM中国高级电力专家马丁·豪斯克(Martin Hauske)介绍,智能电网的概念主要包括三个要素:一是用传感器连接大量资产和设备;第二,建立在公共信息模型基础上的数据集成系统和数据采集系统;三是分析数据,优化运营管理。"这也需要集成一次设备、二次设备和电力电子设备."黄守宏说。

“一次设备是完成发电-输电-配电功能的设备,如发电机、断路器、变压器等。,即主电路上的设备。二次设备的作用是控制和保护一次设备,如继电器、控制开关、测量仪表等。,即控制回路上的设备。”一位业内人士告诉《能源》杂志记者。

资料显示,中国在三大技术上取得进步的企业寥寥无几,只有思源电气集团和许继电气集团。最大城市西电集团虽然在一次设备和电力电子技术上有优势,但在继电保护、变电站自动化等二次设备技术上仍有欠缺。

“由于这些技术优势各异的企业各自为政,给不同技术的融合带来了很大的困难。如果能将这些在不同技术上各有优势的企业整合起来,无疑将大大提高我国电气设备制造业的水平。”上述知情人士表示。

国家电网公司作为国内输变电设备的最大需求方,已经拥有国内最有实力的研究机构,即中国电力科学研究院和国网电力科学研究院,以及二次设备行业龙头南瑞集团,其下属省网的第三产业也具有相当规模。无论从技术方面、障碍的大小,还是其现有的装备制造基础,国家电网公司都是最有能力、最有可能完成输变电装备产业整合的。

对于重组整合的规划,黄守宏的猜测是,“为了便于管理和整合,输变电行业将按照地理位置进行整合。北方公司属于以中国电力科学研究院为基础的集团公司,南方公司属于以国家电网电力科学研究院为基础的集团公司。”这也与业内广为流传的消息一致。

至于合并的方式,包括资产转让、合资、收购。其中,向当地SASAC管理的企业转移资产是阻力最小的方式,因为它是在SASAC体系内运作的。优质民企最终会被纳入两大集团公司的体系,“但可能需要和大股东商量如何转移资产。”黄守宏说。

黄守宏认为,最初的整合是进行简单的资产添加,然后进入精细化管理。精细化管理包括一系列的资产整合,包括对被收购的上市公司进行资产注入,最后两个集团整体上市。

3月3日,河南高萍电气集团控股的上市公司高萍电气,就“央企将收购高萍电气集团”传闻发布了近日来的首份澄清公告。公告:近期国内几家央企来公司考察,就未来能否战略合作进行了简单接触。迄今为止,没有取得实质性进展。此外,公司无资产重组、股权转让等重大事项,无其他应披露而未披露的重大信息。

据相关人士透露,在走访的几家企业中,国家电网公司确实在其中。其他公司包括中国兵器装备集团(以下简称“兵装集团”)、上海电气集团和民营企业郑泰集团。

黄守宏认为,看似几家公司在争夺高萍电气集团,其实不然。即便是强大的军备集团,对国家电网的威胁也很小。2008年,兵装集团高调入主天威保变的控股公司保定天威集团。如果高萍电气集团被合并,将拥有变压器和开关两项资产,这对兵装集团在输变电设备市场的扩张非常有利。但由于兵装集团毕竟不是设备需求方,这次并购对河南地方政府的好处要小很多。至于另外两家公司,在黄守宏看来,成功的可能性几乎为零。

 
 
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