在当今快速发展的经济环境中，数字化转型已经成为企业生存与发展的关键。数字化思维不仅促使企业对新事物和新机遇进行深入分析和审视，更在资源共享、质量第一和效益至上的核心理念下，推动了商业模式的创新与供应链的优化。企业只有提升对数字化转型的认同感，才能在这个变革的浪潮中立足，并转型为全流程价值创造的合作伙伴。

一、培养数字化思维，建立可持续商业模型

 数字化思维强调互联共享，注重新资源的创造与共享，以及追求共同利益最大化。企业在实施数字化转型的过程中，应该从以下几个方面入手：

1. 认同与培养数字化思维：企业需要塑造一种文化，使员工接受并实践数字化思维，提升数字化能力，从而建立可持续的商业模式。

2. 合作与协同：企业应从自给自足的孤岛思维，向开放合作转变。在产品设计与开发上，推广快速试验而非线性开发。

3. 人机协作：推动工作职能由“机器替代人”向“人机互补”转变，以充分利用机器的高效性和人的创造力。

4. 信息安全：信息安全策略应由被动合规，转向主动应对，以适应快速发展的数字环境中可能出现的风险。

通过这些转变，企业可以在激烈的市场竞争中建立起竞争优势。

二、数字化与制造业深度融合

数字化与制造业的深度融合是提升制造业质量和竞争力的核心动力。为此，企业应致力于：

1. 推进协同发展：加强制造业与大数据产业的协同，通过理论研究与实际应用，明确二者之间的互动关系和发展动态。这有助于找到在协同发展过程中可能存在的问题与矛盾，并制定解决方案。

2. 利用新技术：制造企业应大力引入大数据、云计算和物联网等新兴技术，以提升自主创新能力，实现持续性的发展。

通过这种深度融合，制造业将获得更强的创新动力和技术支撑，推动高质量发展。

三、推动传统产业与新兴产业的数字化进程

 数字化制造不仅是释放技术潜力的途径，也是提升国家制造业国际竞争力的基础。企业在推动数字化进程时，可以从以下几个方面着手：

1. 传统产业数字化改造：进行全面的数字化改造，推动传统制造体系的重构和流程再造，形成数字化车间、企业和价值实现模式。

2. 新兴产业发展：加快新兴产业的数字化进程，积极发展数字化平台经济，创新商业模式，促进产业链与价值链的升级，进而更好地推动制造业的转型与高质量发展。

通过对传统与新兴产业的双向推动，企业能够实现全面的数字化进化。

四、完善数字化制造发展的生态系统

 数字化制造的发展需要一个良好的生态系统作为基础支撑。企业可从以下几个方面进行努力：

1. 基础设施建设：加快工业互联网平台的建设，提升核心软硬件的创新能力，突破关键技术瓶颈，同时促进制造业全要素连接与资源优化配置。

2. 政策与制度：健全适应数字化制造的新政策法规，推动政府从单一监管向社会协同治理转变，为数字化转型提供良好的环境。此外，企业还需建立完善的数据采集、共享与交易的制度框架，确保信息安全与流通合规。

结语

 数字化转型不仅是一次技术革新，更是企业战略、思维与文化的全面升级。通过培养数字化思维、推动深度融合、双向推动产业数字化以及完善生态系统，企业能够在复杂多变的市场中走在前列。未来的竞争不仅取决于产品和市场，更在于能否运用数字化思维与技术，创新商业模式，实现持续发展。