Nest Labs的智能恒温器采用内置式传感元件以及前沿软件技术，用以感知家庭环境内是否存在活体生命，若处于无人居住状态时，能主动切断发热设备或者制冷设备的运行工作，在这个过程中，这样的智能恒温器会生成大量数据，而Nest Labs也对这些原始数据进行了有效的搜集整理。 

      Nest Labs的首席执行官托尼·法德尔（Tony Fadell）曾多次表示，他们的公司在物联网产业的盈利之路已经占据了有利的竞争位置。所谓的物联网，就是通过先进的软件、精密的传感元件以及无线网络技术，将各类设备紧密连接起来，使其能够便捷地与使用者进行互动交流的网络系统。

     其他全球知名的科技巨头们也纷纷瞄准了联网智能家居市场这块大蛋糕。三星电子本月推出了全新的智能家用计算平台，使得用户只需通过一个统一的应用程序就能轻松操控三星制造的洗衣机、电视及其他各类设备。微软、苹果以及亚马逊等公司同样也在积极争夺这一市场份额。

    在此之前，谷歌一度被视为物联网领域的姗姗来迟者。“我认为谷歌并未真正理解物联网未来的发展趋势和速度。”咨询公司Creative Strategies的分析师蒂姆·巴加林（Tim Bajarin）如是评价道。

     收购Nest Labs无疑将有助于谷歌实现战略转型，有力回击那些质疑的声音，同时也将为谷歌带来一批顶尖的技术人才。法德尔曾在苹果公司供职，并主导了iPod产品的研发设计。自创立Nest Labs以来，他成功地让这种传统设备焕发出新的活力。他的卓越才能以及Nest Labs团队中的众多苹果前员工，都将极大地推动谷歌其他硬件业务的蓬勃发展，如摩托罗拉移动事业部。

      尽管谷歌尚未透露过多关于机器人业务的具体发展规划，但很可能会借鉴无人驾驶汽车的商业模式：即先从军事合同获得资金支持，然后再将相关技术应用于消费市场。未来，谷歌生产的个人机器人或许会在家居环境中扮演管家角色，并随时与Nest Labs的家用自动化平台进行数据交互。

     鉴于谷歌现有的员工总人数已高达4.6万人，因此佩奇面临的挑战在于，如何确保这些新兴业务能够充分利用谷歌的现有基础设施，同时又能避免受到公司内部官僚作风的影响。谷歌过去也曾经历过组织僵化的困扰。在重新执掌公司大权之后，佩奇迅速裁撤了许多项目，并对管理架构进行了精简优化。

     在收购交易完成之后，Nest Labs仍将作为独立品牌运作，办公地点也将与谷歌总部保持一定距离，法德尔将直接向佩奇汇报工作进展。为了确保Google Glass和无人驾驶汽车等自主研发的硬件项目不受到整体惯性思维的束缚，谷歌特别设立了Google X神秘部门来孵化这些创新业务。此外，谷歌还为这些项目配备了一些具有重要影响力的负责人。比如，谷歌机器人业务的新任主管便是安卓前任负责人安迪·鲁宾（Andy Rubin）。

     这种策略对于防止集团化企业陷入衰退困境具有积极意义，但要想取得成功，还需避免重蹈覆辙。由于谷歌在数据隐私保护方面的历史表现并不尽如人意，因此Nest Labs及其旗下部门势必会引起隐私保护主义者和监管机构的高度关注。

    只要能够赢得广大用户的信任，谷歌就有望在软件和硬件领域发掘出诸多崭新的商机，顺利通过“牙刷测试”的考验。毫无疑问，谷歌的股东们也将继续享受公司业绩增长带来的丰厚回报。