在日益激烈的市场竞争中,数字化转型已成为中小企业实现可持续发展、提升竞争力的必由之路。 然而,转型之路并非坦途,许多中小企业面临着资金、人才、技术等多重挑战。本文将深入探讨中小企业数字化转型的困境,并剖析如何借助AI技术的力量,构建智能制造的未来。
困境突围:中小企业数字化转型面临的挑战
中小企业在数字化转型过程中,所面临的挑战是多方面的。首先,数字化基础相对薄弱。许多企业在数字化装备应用、生产过程信息系统覆盖率和设备联网率等方面都处于较低水平,这使得数据采集、分析和应用成为难题。其次,资金匮乏是制约转型的重要因素。数字化转型需要投入大量资金进行设备升级、软件采购、人员培训等,而这对于资金有限的中小企业来说无疑是巨大的压力。
人才为本:构建数字化转型关键支撑
要破解中小企业数字化转型困局,人才培养是核心。培养具备数字化思维和技能的人才队伍,是推动智能制造的关键。企业应积极开展内部培训,鼓励员工学习新技术、新知识,提升数字化应用能力。同时,可以通过与高校、科研院所合作,引进外部专家和技术人员,组建数字化转型团队,为企业提供技术支持和人才保障。建立完善的激励机制,吸引和留住数字化人才,激发创新活力。
市场为主:发挥市场主体作用
除了人才,市场主体的积极性也是关键。企业应结合自身实际情况,制定符合发展需求的数智化战略。要避免“一刀切”,不能盲目追求高大上的数字化方案,而是要从实际需求出发,逐步推进数字化转型。 可以先从小范围试点开始,验证数字化方案的可行性,积累经验,再逐步扩大应用范围。
AI赋能:大模型引领制造业转型升级
随着人工智能技术的突飞猛进,特别是大模型技术的兴起,为中小企业数字化转型带来了新的机遇。 制造业作为国民经济的支柱产业,是数字化转型中最为显著的行业之一。 制造业普遍面临质量控制、成本控制、供应链优化、信息孤岛等问题,而AI技术的应用,可以有效解决这些痛点,推动制造业从机械化、自动化向智能化、高级化演进。大模型、机器学习、多模态预训练、生成式 AI 等创新技术的应用,是实现这一转变的关键。
AI解决方案:智能制造赋能高质量发展
当前,市场上已涌现出许多服务于智能制造的AI解决方案,为中小企业提供了更灵活、更高效的转型路径:
阿里产业智能OpenTrek: 针对汽车、钢铁等行业,通过封装的智能控制融合平台AICS,采集生产过程数据、处理分析建模,帮助企业优化决策,实现降本、增效、提质、减排。
千问大模型: 能够为工业机器人提供智能推理决策能力,一线工人仅需通过文本指令,即可操控机器人完成复杂任务,大幅提升生产效率和灵活性。
讯飞声学成像仪: 针对钢铁行业等高危场景,通过声学成像技术,快速定位气体泄漏点,提高安全性和巡检效率。
联想工业质检解决方案: 利用自研小样本学习、屏幕检测等技术,将质检环节升级为AI智能检验单元,降低人力成本,提高质检水平和生产效率。
联想智能拣货码排方案: 基于强化学习,实现城市内卡车运输路径优化、库房机器人路径规划等,提高物流效率。
全方位应用:AI技术赋能智能制造全流程
AI技术的应用,正在渗透到制造企业的各个环节:
智能工厂建设阶段: 通过数字化孪生技术和大数据分析,模拟智能化工厂从建设到使用的全过程,优化设计和布局。
原料处理阶段: 智能视觉和智能监测系统进行原料的最优组织管理,如切割和分类。
执行生产阶段: AIot传感器网络,实时监察和控制制造设备并获取生产参数。
算力支撑:数字化转型的重要基石
AI技术应用的背后,离不开强大的算力支撑。 联想、阿里巴巴、华为、科大讯飞等企业,都在积极布局算力基础设施,为智能制造提供坚实的技术保障:
联想: 连续三个季度蝉联全球服务器市场份额第三;高性能计算领域,连续11次蝉联全球500强榜单榜首;未来三年将追加投资10亿美元,加速全球企业的AI部署。
在数智化转型过程中,算力是关键的技术底座。
结语:协同创新,共创智能制造美好未来
中小企业数字化转型,既是挑战,也是机遇。 通过人才培养、市场化运作和AI技术的赋能,中小企业可以逐步克服数字化转型瓶颈,实现高质量发展。相信在企业、专家、行业的共同努力下,中小企业将成为智能制造的新生力量,共同开创智能制造的美好未来。