此发展策略重点在于改善在地理、技术及市场方面的限制，以提高公司对困难经济环境的抵抗能力。新机构将更好地预见用户的需求。

  地理方面，法国区已成为欧洲区的一部分，此变化将有利于更有效地反应用户的需求。任命了一个项目协调人去视察Legrand从施耐德电气分离出来的情况。市场部成为策略部的一部分，以便集中精力在发展和总体任务上，包括对合作伙伴进行研究。还将成立一个新的发展与产业部，此部门的任务为集中股份及补充资源以便提高产品开发的效率，加快产品上市时间，制定产业策略，以及实现全球化市场。

  ARC高级分析师 Himanshu Shah说：“通过改组，尽管目前的全球经济处于恶化状态，施耐德电气可以向全球性增长发起挑战。新的地理分区能提高服务用户的能力。更重要的是，它的两个中心区域（负责市场、产品开发、产业）可以开发基于不同产品技术平台的产品，从而可以提供不同行业的高级自动化解决方案。施耐德电气的此次改组将建立有效的协调机构，以便在开发这些解决方案时补充各项资源，而建立合作的下部机构则将使得开发事半功倍”。