劲胜在智能制造领域的探索与转型，是其顺应时代发展、实现企业升级的成功范例。通过对自身优势的深度挖掘与拓展，以及对市场趋势的精准把握，劲胜完成了从传统代加工企业到智能制造方案解决服务商的转变，在提升自身竞争力的同时，也为行业发展提供了新思路。
数据驱动，奠定转型基础
劲胜凭借多年生产手机壳等塑胶结构件积累的丰富经验和大量生产服务数据，建立智能制造车间试点，实现数据产能效益的活化。在实践过程中，劲胜采用边生产、边研发、边整合的模式，以解决生产问题为导向，持续完善智能化生产线。这不仅提升了数控系统和集成软件水平，还增强了大数据集成整合能力，为企业向智能制造产业转型奠定了坚实基础。
资本运作，完善产业布局
基于前期积累，劲胜将业务目光投向智能制造产业。通过资本运作，收购生产机床的创世纪公司，陆续控股深圳市嘉熠精密自动化科技有限公司（负责生产线设计和 AGV 小车）以及艾普工华科技（武汉）有限公司（专注软件领域）等相关企业。这些举措为劲胜在智能制造领域的全方位布局和应用做好准备，也为企业转型升级搭建了架构。如今，劲胜子公司深圳创世纪生产的台群精机在 CNC 设备领域成绩斐然，2016 年全球销量超越法兰克，彰显了劲胜在智能制造硬件方面的实力。
洞察市场，把握发展机遇
黄河表示，对智能制造市场考察后发现其前景广阔。从国家战略层面看，高度重视智能制造发展，这将有力推动市场增长。从企业自身发展角度，随着制造成本逐渐升高，传统优势难以长期维系，且市场对定制化产品需求日益增长，促使企业纷纷向智能制造方向转型。劲胜作为行业龙头企业，敏锐捕捉到这一趋势，提前布局智能制造领域。
转型成果，赢得市场青睐
智能制造不仅提升了劲胜自身的产品质量和生产效率，其研发的智能设备和系统也在同行中备受青睐。劲胜正朝着智能制造方案解决服务商的方向发展，积极参与国际市场竞争，如在德国汉诺威电子展上洞察到工业互联网与车间结合的趋势，发现中国百亿级规模的相关市场机遇。近期，劲胜成功中标一家汽车配件企业智能化车间改造项目，为其提供智能制造解决方案服务，这一成果标志着劲胜在智能制造服务领域的突破。
颠覆管理，塑造竞争优势
对于劲胜而言，智能化转型不仅关乎产品，更深刻影响企业管理。智能化生产线对简单重复性劳动岗位的替代，简化了管理流程。从经营角度，数字化管理解决了传统管理中存在的不透明问题，使企业即时掌握信息，组织结构更加智能化，保证命令畅通，提升企业经营健康度，为企业在未来竞争中赢得更大优势。劲胜的智能化转型，是一次全方位的变革，从生产到管理，从产品到服务，为制造企业在新时代的发展提供了极具价值的参考。
