电工行业遭遇困境,专家建议企业改变经营观念

   2024-01-11 工业品商城32
核心提示:在制造类设备如变压器和开关等设备的领域,由于生产交付比订单获取速度慢,这也导致当期企业利润下滑。据业内分析师称,2010年上半年销售额主要来自与2009年签订的大型工程合同,产品数量和价格都处于高峰;而2011年上半年的收入则主要来源于2010年下半年的订单,市场竞争激烈,产品价格大幅下跌。天相投资顾问有限公司研

      在制造类设备如变压器和开关等设备的领域,由于生产交付比订单获取速度慢,这也导致当期企业利润下滑。据业内分析师称,2010年上半年销售额主要来自与2009年签订的大型工程合同,产品数量和价格都处于高峰;而2011年上半年的收入则主要来源于2010年下半年的订单,市场竞争激烈,产品价格大幅下跌。

     天相投资顾问有限公司研究员张磊强调,发电端五大发电集团目前亏损严重。新能源子行业呈现分化:风电行业高增长告一段落,竞争加剧和融资成本上升导致业绩下滑;光伏行业仍在消化库存,虽然收入持续增长,但盈利能力下降;核电审批重启时间未定;水电逐渐替代化石燃料为主导。他进一步称,输配电端一次设备在原材料和人工成本高昂、财务费用增加,行业供应过剩的情况下,营收和利润持续下滑。

      面对行业现状,业界有专家建议,电力行业应转变过去“注重份额、轻视利润”、“追求规模效益”的观念,重视提高利润。专家建议企业摆脱原材料涨价、劳动力成本增加所带来的困境,积极掌握行业技术动态,跟踪新技术发展,提升设计和研发实力,具备在客户产品开发阶段参与其中的能力,实现同步设计、共同发展。同时,还需具备完善的产品研发环境,尤其是产品可靠性的评价手段和管理方法,以确保产品质量满足客户需求,具备竞争优势。

      对于当前普遍原材料涨价问题,电力行业企业应理性思考并采取有效应对措施。通过改进工艺和产品设计、强化生产管理、提高原材料利用率、减少损耗,尽力消化涨价因素。主动调整产品结构,通过技术升级和管理现代化,提高产品附加值和品牌价值,走质量效益型道路。

      近年来,中小企业面临两大难题:融资困境及劳动力成本攀升。从经济视角看,两者上升实属正常现象,重要问题在于能否通过价格上涨得以转移:若企业能将上升的融资和人力成本转嫁给销售价格,则经济状况良好;反之,若无法转嫁,可能导致企业利润降低,出现问题。

      此问题并非中国所特有,历史上许多国家均经历过类似发展阶段,经济学家亦曾对此展开研究。总体而言,有两种主要应对策略:首先,由政府采取减税和金融创新措施以化解劳动成本和融资成本压力,即使成本仍在上升,仍可确保企业获得合理利润;其次,企业自身需通过经营调整求生存。

      当前,尽管金融创新拓宽了融资渠道,缓解了融资压力,然而并未降低融资成本;同时,税收调节的可行性较低,如个人所得税起征额提高500元便引起广泛关注,遑论众多中小企业的大规模减税。因此,政府短期内难以通过金融创新和所谓的税收调节以减轻企业成本压力。

      另一种策略是企业自救,可通过优化业务结构实现。传统制造业已启动转型,企业经营也需相应调整。值得注意的是,美国大批中小企业在现代制造业中发挥着关键作用,如波音公司背后便拥有四至五万家中小企业。中小企业要实现长期稳定发展,不应单纯依赖外贸市场或生产终端产品,而应转向生产大型公司的配套产品。

      企业自救的具体手段便是技术创新。全球皆然,我们近期针对中小企业参与技术创新进行研究,发现这并非仅限于企业行为,同样依托于国家行为。历史上成功渡过这一阶段的国家研究表明,强大的技术创新体系是其前提,然后才是企业的技术创新能力。强大的技术创新体系有两个重要支柱,分别为实验型经济和人才。其中,实验型经济将成为中国经济新增长点。

       我推断"十二五"、"十三五"期间,中小企业创新关键在于结构调整与科技创新,这是首要两大任务。总的来说,对中国中小企业未来,我始终持审慎乐观态度,尽管问题总能解决,但必要的调整也是必须的。


 
 
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