“目前，中国的教学设备大多靠出口，由于分析需，许多设备需研磨和研发，具备全新的机能，但由于加工量大，国外子公司往往不愿接纳，即使接纳，也需很短的时间段和时间段来展开分析。中心站创立之后，将把设备的研发与各科研单位的需求量相融合，为根基分析业务。“在中国科学院北京生命科学研究院生命科学仪器技术创新中心创立会议之上，中心站处长徐涛指出。

徐涛声称，设备创意对中国科技进步具备关键含义。我总是买国外的装置做分析，节拍比别人快几拍。国外许多低水准研究所都有专门的设备研发团队。当生物学家看到一种方式时，所需的设备就可很快研发出，这使他们能始终站在自然科学分析的最前沿。中国的科技成果正在迈向前沿，这也建议仪器设备的创意。

中心站副处长苍怀兴说，中国科学院有很多大型设备地区业务中心站，但目前只有一个专门从事设备开创的机关，即创意中心站。创意中心站本身不是一个单一，而是一个以计划为中心站的静态监管团体，在仪器设备的研发之中起着磋商活性。当科研人员的实习受仪器设备的约束时，可看到创意中心站，提交自己的需求量。创意中心站组织协调各研究院乃至全省的学者，组成团队，分析研发所需的科技机能。但是，如果研发的仪器设备具备普遍的运用区域，可当作一个单独的设备研发计划，登记成员国拥护。

中国科学院生物物理研究所所长刘志杰说，生物学家在分析之中主要受两个原因的约束：一是方式，二是设备。有方式，没设备，分析仍然难以获得冲破，这也是设备创意的涡轮。诺贝尔入围计划之中，有三分之一是设备、方式和方法的创意。但当作一个分析员工，如果你碰到设备机能的约束，你往往不明白找谁克服，因为你不明白其他分析机关有什么技能。因此，中心站的整合与磋商方法对于设备研发是非常关键的。