智能装备红海环绕，研祥用三招披荆斩棘

  据数据公司预计，到2020年中国智能装备整体市场规模将突破一万亿元人民币，其中规模最大的生产装备制造与集成业务将拥有8000亿元的市场潜力，而增速最快的领域是自动化物流和仓储，以及工厂制造管理系统，这两个细分市场在2015至2020年的年复合增长率将分别达到25%和20%。

  面对潜力巨大的智能装备市场，中国企业不仅面临着前所未有的发展机遇窗口，同时也将遭遇多重挑战。新的市场进入者纷纷涌现，而传统市场参与者也在通过内生和并购方式拓展现有和新业务，布局智能装备产业。与此同时，国际竞争者也在积极攻占国内市场，大型智能装备巨头们通过在中国不断完善产品组合，以丰富经验及先进技术抢占市场份额。

研祥智能如何在激烈竞争的智能装备行业中确保领先优势？我们可以通过三种方式培养核心竞争力：

  业务一体化。一体化的业务不仅能保证业务的覆盖广度，更能确保公司能够满足客户在工业自动化方面的多重需求，从而创造其他公司无法比拟的竞争优势。研祥智能近年来积极拓宽我们的业务范围，作为工控行业的领导者，我们的智能装备产品已经应用在AI 人工智能、机器视觉、人脸识别、大数据、边沿技术、数字媒体串流转码、以及发展超强的深度学习等领域，在市场竞争中具有明显优势。

  业务创新化。面对传统外国智能装备巨头在硬件方面的绝对优势，研祥智能在加强研发投入的同时，也在业务上寻求创新，从而抵消在硬件方面的劣势。系统集成是近些年在国内市场上比较成功的创新模式，通过广阔的行业覆盖和提供高度定制化的解决方案，弥补了国内传统工控行业在硬件上缺失的短板。

  扩张合理化。企业在拓展智能装备业务时，必须要有一套清晰的战略规划，基于自身的能力和未来的愿景，考虑是否采用自身培养或并购的方式进行扩张。例如机器人、生产装备、传感器等对硬件和生产要求较高的业务，进入门槛高且短期内难以培养，可以考虑通过并购获得业务能力；而工厂设计及咨询、工厂管理系统等对软件要求较高的业务，则可以通过内部培养获得相关能力。

  面对广阔的智能装备市场，中国企业同时面临着危与机。中国企业虽然在硬件及技术能力上普遍落后于国外企业，但是有着对市场更加了解、享受国家政策支持等优势。随着国家进一步推动工业4.0，研祥智能紧跟政策方向，以上三个核心竞争力，在智能装备市场上占据先机。

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