21世纪初，工业自动化领域的全球领军企业便开始积极在中国市场深化布局。安川电机早在二十一世纪初便在此设立了包含工业机器人与电机驱动技术在内的研发中心，旨在近距离洞察和响应区域化需求。紧随其后，库卡于2013年也在上海松江区精密规划并兴建了其区域制造基地。去年11月，发那科在上海的智能工厂三期项目也宣告全面落成并投入运营。而2022年底，ABB的“超级工厂”也在上海浦东新区盛大落成并正式启动生产。

 ABB集团的高级副总裁韩晨先生透露，这座新落成的工厂堪称ABB在全球范围内的规模最大、技术最先进的生产基地。“我们致力于通过更贴近区域市场，来深化对客户需求的理解，并期望能够为本区域市场优先研发创新性产品。” 韩晨先生进一步阐释，“本土化”策略是ABB在中国构建集研发、生产、供应链管理及客户服务团队的聚合体的核心指导思想。

 通过实现生产线全价值链的本土化，这些老牌国际企业不仅旨在寻求在中国市场的崭新竞争优势，更希望“借船出海”，借助此地蓬勃发展的动能，进一步提升其在全球市场上的综合竞争力。

 “这座超级工厂从设计之初，其产能定位就已远远超越了眼下的区域本土市场需求。” 韩晨先生向媒体记者分享道，“当前，该工厂生产的产品中，有80%供应给区域内部需求，其余20%已经开始出口，并且出口比例正呈现稳步上升的态势。” 他补充道，“像比亚迪、吉利等企业在海外也设立了生产基地，我们同样乐于与这些“走出去”的本土企业在出口业务方面展开紧密合作。”

 在华建立运营中心，不仅是国际顶尖工业机器人企业在中国区域市场战略布局的重要一环，更是它们提升全球市场竞争力的关键举措。依据ABB发布的2024年第三季度财报数据，其在亚洲、中东及非洲地区的订单额同期实现了7%的显著增长。

 为进一步优化成本结构，并显著提升产品的性价比优势，韩晨先生透露，ABB目前正携手其区域性合作伙伴，在中国本土高效地完成绝大部分的生产与集成工作。“机器人与整个生产线的整合紧密相连，考虑到部分目标市场的劳动力成本相对较高，因此许多集成性工作也在中国区域内得以顺利完成。”

 韩晨先生解释了具体的操作流程：企业首先在中国本土采购所需的工业机器人，并在区域内完成产品的集成与测试，随后再将成品出口。此举旨在最大程度地减少在最终目的地国家的现场工作量。“随着企业对目标市场商业环境的日益熟悉，未来也存在可能在海外本土市场进行部分相关采购的可能性，但目前，” 韩晨先生补充道。

 “我们将持续加大在这一区域市场的投资和生产力度。” 韩晨先生预告，未来公司计划将更多搭载尖端技术的产品在中国区域进行首轮生产。他透露：“我们在上海地区有一笔约6000万美元的新投资，将用于建设一个新的干式喷房，预计该设施将于明年第一季度竣工并投入使用。”