技术创新与战略布局:光伏巨头穿越周期的“压舱石”

   2025-11-17 工业品商城18
核心提示:面对当前光伏行业严峻的价格竞争和周期性震荡,以隆基绿能、爱旭股份、TCL中环、通威股份等为代表的光伏巨头,并没有被动接受亏损的局面,而是将技术创新和差异化战略视为穿越周期的“压舱石”。它们纷纷加大对前沿技术的投入,构建独特的技术护城河,以此寻求长期可持续的竞争力。BC技术平台:高端化、定制化的新方向隆基

 面对当前光伏行业严峻的价格竞争和周期性震荡,以隆基绿能、爱旭股份、TCL中环、通威股份等为代表的光伏巨头,并没有被动接受亏损的局面,而是将技术创新和差异化战略视为穿越周期的“压舱石”。它们纷纷加大对前沿技术的投入,构建独特的技术护城河,以此寻求长期可持续的竞争力。

BC技术平台:高端化、定制化的新方向

 隆基绿能明确了其核心战略:坚定围绕BC(背接触)技术平台深入布局。公司上半年推出的基于HPBC 2.0电池技术的Hi-M09新产品,凭借高品质泰睿N型硅片和先进钝化技术,实现了660W的组件功率和24.43%的转换效率。隆基绿能计划在今年四季度开始批量供货,目标是通过此举打造长期可持续竞争力。这表明,隆基绿能将目光瞄准了高端、高效率产品的市场,并以此提升其在激烈竞争中的议价能力。

 爱旭股份同样将N型ABC(高效组件)技术视为发力点。公司提到,其ABC产业生态已基本夯实,物料成本具备竞争优势。上半年,公司在新产品、新材料、新工艺方面的投入较大。更为重要的是,爱旭股份的ABC组件销售量在2024年上半年较去年全年增长了200%以上,并且已经具备了基于产品价值定价的商业模式。此外,公司在TOPCon电池技术上也取得了显著进展,效率、质量、良率均达到业界一流水平。

技术迭代与柔性制造:应对市场变化的关键

 TCL中环深刻认识到,当前光伏制造环境的改变,迫使企业必须具备强大的产品技术创新能力、工业制造能力、运营能力和全球化能力。那些在技术、制造和经营方面落后的企业将被加速淘汰。因此,TCL中环坚定实施全球领先战略,并在技术创新和工业4.0制造方式转型上持续发力,加速提升先进产品的占比,强化成本领先优势。在N型产品快速迭代的背景下,其柔性制造能力使其能够满足客户差异化需求,从而提升相对竞争力。同时,公司也注重资产周转效率和资金结构的优化,以确保在周期底部稳健穿越。

 通威股份将技术创新视为企业发展的核心驱动力,以此来“破局”光伏周期。公司不仅在现有技术上持续优化升级,还积极布局新技术领域。

• TOPCon技术:通威股份已在TOPCon技术上取得了显著进展,并计划通过PERC产能改造进一步提升产能。预计到今年年底,公司TOPCon产能将达到100GW,这将显著增强公司在N型产品市场的竞争力。

• 前沿技术布局:通威股份还在HJT(异质结)和钙钛矿/硅叠层电池等前沿技术上进行了深入布局,并已建成了国内首条GW级HJT生产线。这种对下一代技术的关注,显示了公司对未来市场趋势的战略性判断。

政策引导与行业共识:知识产权保护与高可靠性

 值得注意的是,快速的技术迭代也伴随着跨界资本和新势力厂商的涌入,加速了技术的扩散,但也带来了人员流动和知识产权保护的挑战。

 正是在这样的背景下,《规范条件》的修订内容进一步突显了对企业自主研发能力和知识产权保护的重视。新规定要求光伏制造企业应具有应用于主营业务并实现产业化的核心专利,产品符合知识产权保护法律规定,且近三年未出现侵权行为。这鼓励企业完善知识产权合规管理体系,构建坚实的技术“护城河”。

 此外,新规还强调对产品高可靠、长寿命的要求,将原来的工艺及材料质保期从10年提升至12年,同时提升了产品衰减的技术指标,并增加了可靠性试验要求。这不仅是对产品质量的进一步提升,也是为了增强消费者对光伏产品的信心,推动行业向更高质量、更长久发展的方向迈进。

 总而言之,当前光伏行业的巨头们正通过技术创新、战略性布局和对前沿技术的拥抱,积极应对市场挑战。它们深知,在价格竞争激烈、技术快速迭代的时代,只有不断构筑自身的技术壁垒,强化核心竞争力,才能真正实现穿越周期的愿景,并为行业的可持续发展注入强劲动力。而工信部的《规范条件》和《管理办法》,正是为这种良性竞争和高质量发展提供了有力的政策支持和引导。


 
 
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