“现在要招聘设计师，如果没有信息化的设计方法，人们根本不会考虑去应聘。原因很简单，工程师不习惯没有计算机和网络的设计环境。” 一位机械企业负责人表示。 从研发部门的画板开始，机械企业的信息化就走上了全流程信息化管理的高速公路。

  即便如此，在工业设计部门，信息化升级依然方兴未艾。 这股热潮成为工业设计软件行业快速发展的基石，国产工业软件也异军突起。 专注于产品生命周期PLM的CAXA可以成为国产工业软件崛起的一个注脚。

  佛山市星光传动机械有限公司是CAXA在广东的众多用户之一。 该公司曾经是一家军工企业。  1965年在粤北山区建厂，2004年改制为私营企业。星光传动规模不大，但其主打产品无级变速器在国内处于领先地位。

  星光传动总经理卞玉洲告诉记者：“作为一家机械制造企业，一定是在信息化研发平台上。2004年我们接触CAXA的时候，CAXA已经成为中国最大的信息化软件供应商。虽然，我们有很多工程师。” 使用其他软件，有些比较好，但软件多样，数据格式不统一，因此公司坚决采用国产研发设计软件，将数据统一到CAXA研发平台，经过几年的推广和 使用，证明我们当时的决定是正确的。”

  应用CAXAPLM后，星光传动产品的研发速度得到显着提升。 其研发人员表示：“最初，各部门信息不对称，信息交流不到位，就是所谓的信息孤岛，比如设计部门或供应商的图纸版本发生变化等。” 生产部门无法及时得到更新，造成生产混乱，我们发现这些问题并放入PLM系统中，目前我们所有的业务部门和生产车间都应用了CAXA图纸文件系统。 十几天的工作，现在只需要一两天，以前找图纸很难，软件之间数据转换费时费力，现在不需要做这种无用功了，大家都在工作 在CAXAPLM平台上，工作结果也被存储。在CAXA图文档系统中与其他人共享。”

  卞玉洲还表示，公司的ERP系统目前使用的是用友软件，但如果没有CAXAPLM，ERP系统就无法顺利运行。  “我们首先上ERP系统，存在很多问题。比如各种报表都是手动生成并输入到ERP系统中，有很多错误。在CAXAPLM系统的支持下，可以自动汇总各种报表 并输出，并一键自动传输到ERP系统，ERP系统运行顺利，今年我们的ERP已经升级，OA系统已经开通，功能条件已经具备。 我们正在推动各个节点的应用，以不断完善我们的信息化建设。”

   PLM和ERP是当前企业信息化的主要热点和主要发展趋势。 两者的有机结合，构成了企业信息化的重要基础。  PLM是一种以产品创新为中心、注重利润和价值创造的企业战略。  ERP是一种以资源管理为中心、注重消除劣势、节约成本的企业战略。

  CAXA市场部总经理杨伟明表示：“根据调查，在不同产品、不同行业的制造企业中，两者的应用程度和深度也呈现出不同的特点。在应用中体现出的优势 制造业尤为突出。” 小批量、多品种是大多数中小型机械制造企业的产品特点。

  同样位于佛山的云雀振动器有限公司可以作为另一个脚注。 该公司总经理刘元平告诉记者：“我们目前是一家专业的小型路面机械制造商，拥有13个系列、80多个规格、300多个品种。我们非常注重质量。在 品质，我们每次评测都能获得国家最高奖，我们与CAXA的合作历史悠久，从最早版本的2D电子画板开始，逐步到电子画板的全面推广，再到 从3D物理设计，到流程图，目前也采用了图形文档管理，已经形成了兼容协作的产品开发环境，应该说我们和CAXA的合作是非常成功的，我们也非常 满意，因为CAXA是本土化的，现在国家也在推进合法化，我们希望用一些正规化的研发和管理方法来保证公司产品的质量。”

  与国外软件相比，国产工业软件有其独特的优势赢得工业企业的青睐。 云雀振动器技术部负责人表示，“使用CAXA的2D CAD软件最大的感受就是它的标准件库给了我们很大的帮助，特别是在最后的装配过程中，我们会用到这些标准件，我们 可以直接从库中调出它们，非常方便。而且CAXA的3D CAD软件也有库，我们在设计时可以直接提取它们，使用三维图形，然后直接输入数据，就可以得到我们想要的效果 ，节省了大量的时间，使设计任务能够提前完成。”