2007年，美国资深记者莎拉·邦乔妮撰写了一本书《没有“中国制造”的一年》。邦乔妮写这本书的初衷就是过圣诞节的时候，她发现“中国制造”正在占领她的家庭：桌子上的电视机，门边的球鞋，圣诞树上的彩灯，地板上的洋娃娃，她把家里所有的用品分“中国制造”和“非中国制造”两类进行了一次盘点，结果发现总共39件用品中，“中国制造”25件，“非中国制造”14件，也就是说，64%是中国产品！于是，她做出了一个决定，从第二年的元旦开始，一直到年底，整整一年都不再购买新的中国制造的产品。她就是想看看“中国制造”到底在多大程度上介入了美国人的生活。结果呢？花了6倍钱为儿子买球鞋，跑了6家杂货店买不到插在丈夫生日蛋糕上的蜡烛，儿子厌倦了国外的玩具，甚至开展了对妈妈的“反抵制”运动。

　　如今，如上图中有着中英文标示的大型中央空调主机在美国已经非常常见，在美国的中央空调市场上，远大集团市场占有率已经达到了百分之十以上，尤其是在细分的非电空调领域，他们的市场占有率超过了90%，非电中央空调不用电，更加节约能源，是相对先进和的产品。

　　据美国商务部统计，2014年美国自中国的进口商品已经以机电产品为主，2014年进口额2323.4亿美元，占美国自中国进口总额的49.8%，增长6.6%，与此同时，轻工产品虽然在中国出口美国的产品中占比有所下降，但中国的家具玩具、鞋靴伞和皮革制品箱包仍然占美国同类进口的59.6%、67.0%和59.3%，仍然具有竞争优势。

　　中国对美国出口除了数量和结构的变化之外，另外一个较大的变化就是，许多曾经隐姓埋名做代工的产品，现在开始用自己的品牌销售，不但变得有名有姓，而且声名渐隆。

　　对美国来讲，在过去二十年里，除了中国，主要贸易伙伴排名几乎变化不大。从1994年开始，在美国的主要进口来源国排位中，中国几乎每五年上升一位，从第四位，相继超越日本、墨西哥和加拿大成为美国大进口来源地。美国前总统克林顿的主要经济幕僚之一，约瑟夫·米那里克在接受本台记者专访时表示，他认为，中国制造的升级趋势是无可质疑，美国企业应该欢迎这种竞争。

　　美国经济发展委员会副总裁兼研究主管约瑟夫·米那里克：毫无疑问，特别是中国，发展速度很快，原因除了人力资源和自然资源之外，还有经济学家所说的，中国抓住了靠近技术前沿的机会，中国经济不但体量增长了，产品的复杂程度也增长了。      

　　消费者：中国制造的话，好像有时候比较粗糙一点，不像国外的东西会细致一点，比较贴近。

　　京东方科技集团公司总裁张宇：专业和工匠精神。实际上，我们现在缺乏的就是这种持续的，专注的，把产品做好的精神。

　　工业和信息化部副部长毛伟明：在关键核心零部件、先进基础工艺、先进的基础材料和产业技术基础方面，我们的基础条件还不是很强。

　　中国工程院院士柳百成：发展不平衡，发展不均匀，总体来讲，我们还是在制造业产品的低端，这是我们制造业总体的一个描述。

　　工业和信息化部部长苗圩：我们虽然是制造业的大国了，但是我们还大而不强，我们从现在开始，要从制造业大国向制造业强国去转变，这就是我们制订“中国制造2025”的一个时代的背景。

　　一个木桶究竟能装多少水，取决于这个木桶上短的那块板，这就是着名的“木桶”理论。

　　我们不难看出中国制造有非常多的优势，巨大的市场、一批有活力的企业，相对充足的人力资源和国家的顶层设计等，而这些都是中国制造由大做强的条件和基础。但是我们对几十位业内人士的采访中也得出这样的结论：中国制造能走多远、做多强，更取决于它的短板。

　　通过综合专家们的观点，记者梳理出中国制造目前的短板诊断书：

　　缺“核”少“芯”当仁不让排在首位，毕竟没有核心技术，我们就会受制于人，发展要看别人的眼色，中国制造就会始终徘徊在中国组装这个水平线上。

　　排在第二位的是少创新、缺设计。缺少创新和设计能力对产品的影响巨大，这直接关系到中国制造能不能挣到钱。

　　第三则是中国制造缺人才，紧缺的则是蓝领精英，他们才是中国制造能否落到实处的坚实的保障。工匠和工匠精神是中国制造出产品和出精品大的区别。

　　第四是实际的也是直接的，中国制造缺钱，特别是构成中国制造庞大根基的中小企业缺钱，怎么把钱把资本引导向这些踏踏实实的实体经济，在未来几年间尤为关键。