“管理强则企业强”，精益管理作为企业高质量发展的核心驱动力，其数字化转型正成为孕育和发展新质生产力的关键。在中国企业改革与发展研究会副会长刘明忠、天津市副市长范少军、全国人大常委会委员翁杰明、中国钢铁工业协会党委书记何文波、全国政协经济委员会副主任尹艳林等多位政府领导、行业专家及知名企业代表的共同见证下，“精益数字化”正日益成为中国制造业转型升级、迈向高质量发展，乃至孕育新质生产力的强大引擎。

精益数字化：新质生产力的“催化剂”与“内生动力”

 在世界百年未有之大变局加速演进、新一轮科技革命和产业变革深入发展的时代背景下，中国制造业正处于转型升级的关键时期。对此，范少军副市长强调，“精益数字化创新成为了破局的关键，关系制造业高质量发展，关系产业链、供应链水平提升，关系新质生产力培育。” 刘明忠副会长也深入指出，精益数字化贯穿企业全价值链，不仅持续改善运营质量，更有效促进先进生产力的加快发展，推动传统制造迈向智能制造，在中国企业高质量发展中释放出强劲动能。

精益管理数字化：打造世界一流企业的必由之路

 翁杰明委员从“管理是一流企业的基石”出发，系统阐释了精益管理数字化与发展新质生产力的高度契合。他认为，企业在推进精益管理数字化过程中，应聚焦打造卓越产品、树立卓著品牌、提高创新效能、以及管理体系和管理能力的现代化。这四点聚焦，精准描绘了通过精益数字化手段，实现企业从内部管理到外部竞争力的全方位提升。

 何文波书记则将精益数字化创新定义为“优秀企业的必然选择”，是“领先之路”与“看家本领”。他特别强调，精益管理对人才提出了更高要求。在数字化转型浪潮下，员工不仅需精通传统制造技术，更要掌握智能制造、大数据分析等新兴技术，并具备精益数字思维的管理运营能力。

国有企业：勇当新质生产力排头兵

 尹艳林副主任以《勇当发展新质生产力的排头兵》为题，为国有企业，特别是中央企业，指明了发展新质生产力的方向。他提出要着力抓好“三个结合”：一是推动国有资本“三个集中”与发展新质生产力相结合；二是深化国有企业改革与发展新质生产力相结合；三是加快建设更多世界一流企业与发展新质生产力相结合。这为国有企业在激烈的市场竞争中，通过创新和改革，成为新质生产力的引领者和实践者，提供了重要指引。

《2024中国制造业精益数字化发展报告》发布，行业实践成效显著

 会上，《2024中国制造业精益数字化发展报告》的发布，为深入理解和实践精益数字化提供了权威参考。中国制造业国际论坛创始人、爱波瑞集团董事长王洪艳在主题演讲中强调，精益是企业发展有效抓手，是发展新质生产力的必要载体。在全球竞争日益残酷的背景下，中国企业需从“单打独斗”迈向供应链协同，再到产业链上下游生态构建。精益理念和方法，能助推这极致协同的生态系统形成，成为推动中国质量和中国运营模式的“中国方案”。