一个蓬勃发展的数字时代已经到来。各行各业都在积极拥抱数字化转型，以期在激烈的市场竞争中占据优势。而工业互联网，作为这场数字化变革的核心驱动力，正以其强大的赋能效应，深刻地改变着企业的运营模式和发展轨迹。正如“十四五”规划所指出的，加快数字化建设，构建数字经济，是未来发展的重要方向。

 工业互联网并非遥不可及的概念，它是一种将互联网技术与传统工业深度融合的全新生态系统。它通过连接机器、设备、系统和人员，实现数据的无缝流动和智能分析，从而优化生产流程、提高效率、降低成本，并最终推动产业的转型升级。业界普遍认为，我国工业互联网正迎来前所未有的战略机遇期。充分利用平台优势和强大的算力，驱动工业企业数字化转型，将成为推动经济高质量发展的关键。

五维赋能：工业互联网助力企业腾飞

 深入调研发现，工业互联网通过五大核心应用模式，全方位赋能企业，助力企业实现提质增效、降本减存的目标：

1. 智能化生产：精益求精，实现效率跃升。**传统的生产模式往往依赖经验判断和人工操作，效率低下且容易出错。而智能化生产，则利用工业互联网平台，实现对生产过程的实时监控和数据分析，从而优化资源配置、提高生产效率。例如，在水处理领域，通过部署工业互联网平台，可以对水质进行实时动态检测，并根据检测结果智能调整药剂用量，从而降低能耗、减少药剂消耗，最终实现综合成本的降低和人工投入的减少。这不仅提高了生产效率，还实现了可持续发展。

2. 网络化协同：打破壁垒，构建高效协作。**在传统的生产模式下，各个部门之间信息孤立，协作困难，导致资源浪费和效率低下。而网络化协同，则通过工业互联网平台，将企业内部的各个部门以及上下游企业连接起来，实现信息的共享和协同。例如，通过工业互联网实现全球协同研发和全球计划排产，可以缩短产品研发周期、提高设备利用率、降低库存成本，从而优化产业链的整体效率。

3. 个性化定制：以人为本，满足多元需求。**随着消费升级的不断推进，消费者对产品的个性化需求越来越高。传统的生产模式难以满足这种需求，导致产品滞销和库存积压。而个性化定制，则通过工业互联网平台，了解消费者的个性化需求，并根据需求进行定制化生产，从而满足市场需求、提高产品附加值。例如，通过工业互联网平台打通房车的生产和使用全链条，赋能房车企业实现大规模定制，可以帮助企业实现订单增长、降低综合成本、缩短交付周期，从而提高市场竞争力。

4. 服务化延伸：价值再造，拓展盈利空间。**传统的生产模式往往只关注产品的生产和销售，忽略了售后服务的重要性。而服务化延伸，则通过工业互联网平台，为客户提供全生命周期的服务，从而提高客户满意度、增加客户粘性。例如，通过工业互联网平台统筹搅拌站、配送车辆及工地客户，利用多种技术组合赋能运输共享，可以构建平台核心调度算法，并基于车辆互联与实时位置信息，实现智能派单，从而节省运输成本、提升综合产能，实现价值再造。

5. 虚实化管理：数智融合，优化决策流程。**传统的管理模式往往依赖经验和直觉，难以做出准确的决策。而虚实化管理，则通过工业互联网平台，构建数字孪生模型，对生产过程进行模拟和预测，从而优化决策流程、降低风险。例如，在数字孪生车间中，通过在设备上安装传感器，可以实时感知设备状态变化，从而进行预测性维护和故障诊断，降低设备维修时间、提高生产效率、减少设备维护费用，实现精益管理。

上海实践：区域先行，引领转型浪潮

 上海积极响应“工赋上海”行动，率先探索以“知识化、质量型、数字孪生”为特色的工业转型，培育了一批优秀的综合解决方案提供商，打造了一批具有影响力的工业互联网平台，并带动了大量中小企业上平台，引导工业企业开放应用场景。这一系列举措，有力地推动了上海工业数字化转型，为其他区域提供了宝贵的经验借鉴。

拥抱变革：企业制胜未来的关键

面对数字化转型的浪潮，企业应积极拥抱变革，加快以下三个转变：

• 组织结构转变：从传统的金字塔式结构向扁平化结构转变，从上级指令驱动向数据驱动转变，从而提高组织的灵活性和响应速度。

• 发展模式转变：以用户为中心，聚焦“新四化”（个性化、智能化、服务化、绿色化），打造制造新模式，从而满足市场需求、提高产品附加值。

• *发展重心转变：需求侧企业要进一步激发场景活力，供给侧企业要加快核心能力提升，从而形成良性循环、共同发展。

 工业互联网是企业实现数字化转型的必由之路。只有积极拥抱变革，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，并在未来的发展中赢得先机。