流程制造业，作为支撑经济发展的关键基石，正面临着前所未有的转型升级挑战。构建自主可控的工业软件体系，打造多方协同的研发与应用生态，已成为推动流程制造业高质量发展的当务之急。
工业软件是工业知识的结晶，是智能制造的“灵魂”。它不仅仅是工具，更是承载着行业经验、工艺Know-how 的智慧载体。如果这一关键技术受制于人，就好比将核心大脑置于他人掌控之下，对产业安全构成巨大威胁。
现状：依赖“舶来品”的困境
我国是流程制造业大国，在石化、化工、钢铁、有色金属、建材等多个领域都占据着举足轻重的地位，为人民生活和经济建设提供着不可或缺的基础原材料。然而，令人担忧的是，在工程设计、数字孪生、生产控制、运营管理等关键环节，超过九成的先进工业软件都依赖进口。这种高度依赖性，不仅带来了“卡脖子”的风险，更潜藏着巨大的安全隐患。
想象一下，一个精密的工厂像一个巨大的生命体，它的每一个环节都依赖着软件的精密控制。一旦这些软件出现问题，或者被恶意操控，整个工厂的运转都将受到严重影响，甚至可能瘫痪。
挑战：自主研发之路上的重重阻碍
实现工业软件的自主可控，并非一蹴而就。我们面临着多重挑战：
基础薄弱，核心技术差距明显： 我国工业软件发展起步较晚，在几何内核算法、有限元算法、核心工艺机理等方面，与国际领先水平存在着显著差距。这些核心技术犹如工业软件的“芯片”，是决定其性能和稳定性的关键。
投入不足，缺乏龙头企业引领： 长期以来，研发投入不足，缺乏具有强大实力和影响力的龙头企业，难以形成平台化的工业软件体系。这就像一个没有领头羊的队伍，难以形成合力，难以在激烈的市场竞争中脱颖而出。
产用脱节，难在应用中迭代升级： 国外工业软件的广泛应用，挤压了国内自主软件的发展空间，使得国产软件难以在实际应用中不断迭代升级。这就像一个始终在“实验室”里成长的孩子，无法在真实的“战场”中磨练自身，最终难以适应市场的需求。
人才匮乏，复合型人才培养艰难： 工业软件研发需要既懂软件开发，又精通工业机理、业务场景和操作流程的复合型人才。然而，这类人才培养成本高、难度大，且行业薪酬待遇相对较低，难以吸引和留住优秀人才。
破局：自主可控的战略
为了打破困局，实现流程制造工业软件的自主可控，需要多方发力，形成合力：
设立重大科技专项，集中力量攻克核心技术： 针对石化、化工、钢铁、有色、建材等关键领域面临“卡脖子”风险的核心工业软件，设立重大科技专项，进行技术攻关、产品研发、应用验证和迭代升级。重点突破物性数据库构建、单元操作模型化和图形化、大规模优化问题高效求解等关键核心技术，研发工艺设计、流程模拟、虚拟制造、计划调度、实时优化、仿真培训、风险评估等通用工业软件，并针对典型流程制造业需求，研发专用工业软件。这将如同一个精准的战略部署，集中优势资源，攻克关键技术堡垒。
强化知识产权保护，构建创新生态： 完善知识产权保护与成果转移转化体系，以知识产权利益分享机制为纽带，激发创新活力。推进实施全流程知识产权管理，营造尊重和保护知识产权的氛围，让创新者得到应有的回报。这就像一个健康的土壤，为创新提供源源不断的养分。
促进产业融合，构建协同研发新局面： 鼓励软件技术与工业领域深度融合，联合掌握先进工业技术的企业、拥有核心算法和理论基础的研究机构、以及具备完善软件开发与服务体系的厂商，成立工业软件联盟，共同推进工业软件产业园建设，围绕工业软件产业链布局创新链，构建产学研用的良性生态系统。这将如同一个强大的团队，各司其职，协同作战，共同攻克难关。
培养复合型人才，夯实人才基础： 工业软件研发需要掌握工业技术、工程管理、数学、计算机和软件工程技术的复合型人才。应持续推进信息技术新工科和示范性软件学院建设，创新人才培养模式，鼓励企业专家、算法研究人员、软件研发人员等在多个单位中自由流动，促进知识和经验的交流共享。这将如同一条知识的河流，汇聚各方智慧，滋养创新之花。
流程制造业的转型升级，离不开自主可控的工业软件。只有掌握了自己的“灵魂”，才能真正实现高质量发展，才能在激烈的国际竞争中立于不败之地。构建自主可控的工业软件体系，需要集结全社会的力量，共同努力，为流程制造业的未来，注入新的活力。
