一、外资品牌主导，中国品牌市场份额堪忧

    当下，中国制造业面临着严峻的品牌挑战，在众多行业领域，外资品牌占据强势地位。据中国商业联合会 2015 年统计数据显示，在中国对外开放的 29 个行业中，竟有 22 个行业的 50% - 90% 的市场被外资品牌牢牢掌控。品牌势能的严重缺失，已然成为中国制造业现阶段亟待攻克的最大难关。

    世界品牌实验室编制的 2015 年《世界品牌 500 强》排行榜，更是直观地反映出这一差距。中国品牌在其中仅占 31 个席位，占比区区 6%，且名列前茅的多为工商银行、国家电网、中国移动等带有 “国字号” 背景的招牌。这表明，在全球品牌竞争舞台上，中国品牌的影响力亟待提升，尤其是商业消费领域，与国际品牌相比，仍有很长的路要走。

即便在近年来中国自主品牌发展势头相对较好、数量较多的国产手机领域，面对苹果、三星等国际巨头，前行之路也布满荆棘。从事 BD 商务拓展业务的王先生向新京报记者袒露心声：“如果经费足够的话，我肯定还是会买 iPhone，和质量没多大关系，主要是身份上、价值观的认同感。” 他透露，这几年自己在苹果产品上的花费高达 7 万多元。这一案例深刻反映出，部分消费者对国际品牌的价值认同，已远超对产品本身质量的考量，中国手机品牌在品牌塑造上，仍需深挖消费者心理，提升品牌内涵。

二、“代工时代” 红利消逝，转型迫在眉睫

    回首过往 “代工时代” 的三十年，凭借人口、原料红利的天然优势，中国当之无愧地成为了 “世界工厂”。《环球奢侈品报告》显示，截至 2009 年，60% 的国际奢侈品品牌在中国设有生产线，中国制造业依靠代工模式，实现了规模上的快速扩张。

    然而，时过境迁，随着自然能源价格上扬、制造业人力生产成本飙升等不利因素接踵而至，中国制造业 “无品牌” 的低成本优势正迅速瓦解。诸多经济学者一针见血地指出，处于产业链底端的代工厂模式，已然从昔日的 “皇冠” 沦为今日的 “紧箍咒”。

    刚刚过去的 8 月份，老牌代工厂频频传来倒闭噩耗：笔记本电脑生产厂商深圳顶海电子、手机玻璃镜片公司东莞宇欧科技、手机电路板设计公司伟创力电子先后宣告停产倒闭。在深圳罗湖从事钻石代工的涂女士无奈叹息：“代工这个行业真的是没法再干下去了，一个订单没了，就生死攸关，现在稍微有点自主研发能力的企业，都去搞自主品牌了。” 这一系列现象表明，代工模式的生存空间愈发狭窄，中国制造业向自主品牌转型已刻不容缓。

三、代工转型品牌的个性化短板

    中国制造业在由代工向品牌转型的初期，遭遇了诸多难题，其中个性化程度不足尤为突出，且缺乏品牌创新的有力支撑。一旦市场环境不景气，这类企业极易陷入被洗牌出局的困境。

    过去三十年，部分中国企业已开启从 “工厂” 迈向 “品牌” 的征程，海尔、华为等品牌在世界市场崭露头角，令人欣慰。但与此同时，更多曾经的 “国民品牌” 却逐渐淡出甚至彻底消失在市场视野中。

   以日化行业为例，小护士、大宝、丁家宜等昔日耳熟能详的品牌，在一二线城市市场几近销声匿迹。以大宝为例，1990 年大宝推出 SOD 蜜系列产品时，市场份额一度高达 15.76%，风光无限。然而，如今却辉煌不再。上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄分析指出：“会造成这样的情况，有一部分是历史遗留问题。” 中国在八九十年代成长起来的主流品牌，在 “品牌 DNA” 构建方面存在严重欠缺。彼时，多数代工厂创立品牌往往秉持 “怎么赚钱怎么来” 的短视理念，缺乏对品牌核心价值的深度挖掘与长远规划，使得产品品牌定位模糊，难以实现品牌的丰富与创新，在市场竞争中逐渐掉队。