制造业服务化转型。制造业正在经历从单纯的产品制造向服务制造的演进。如三一重工通过互联网应用，推进服务型制造，在设备上安装2G、3G的通信模块，从而能够实时采集设备的运作状态，实现主动保养维护。更为重要的是，通过实时信息采集，优化产品性能。目前，三一重工在全球已有10万台设备接入后台的网络中心，通过大数据处理进行实时远程监控预警，并通过App监测设备的运行状况。实施该系统后，企业利润大幅提升，三年内新增利润超过20亿元，同时成本降低了60%。

     定制个性化发展。从大规模标准化产品向个性化定制产品拓展。例如，尚品宅配在后台的云中心进行大数据分析，每年获取30多万用户的信息以丰富数据库，通过大数据分析对市场进行预测，并将其应用于家具生态圈的其他环节。这样不仅实现了对消费者的个性化制造，还实现了批量化生产；既控制了成本，又满足了个性化需求，今年的营业额已达到20亿元。

    组织分散化趋势。随着互联网的深度融合，工业已经呈现出组织分散的趋势，主要模式包括协同研发、众筹融资、众包设计、网络制造等。以海尔公司为例，其建立的开放创新平台，对全球的设计资源和用户需求征集产品解决方案，目前已经吸引了跨越视频、电子、家电等多个领域的二百多万专业研发设计人员注册。通过这一平台，已有1600多名设计师参与了帝樽空调的设计，两年内收集了12万条用户的需求和创意。

    制造资源云化。数码大方公司建立了工业云，将工业设计、供应链管理、采购服务、制造能力、3D打印、零部件库、产品模型、设计产品融为一体，企业可以通过这一工业云构建各个环节，并进行生产。去年6月，数码大方协助中瑞德科工业设计公司改造了儿童电动车的传统生产组织模式，利用工业云，仅需3个月的时间即可实现产品上市。

    曹淑敏表示，我国应尽快构建互联网与工业融合发展的总体战略框架。工业界与互联网界应紧密合作，共同推动互联网与工业融合创新专项行动，推动技术架构、标准体系、体制机制、政策法规的研究制定，加快互联网与工业融合模式的创新及应用推广。