来自IBM以及E-works所发布的深度研究报告揭示，现阶段我国制造业正面临着严重的资源匮乏，对外依赖度较高；能源消耗巨大且有效利用率偏低；以及资源结构布局失衡，环保压力日增等诸多困境。尤其体现在以下三个层面：首先，日益短缺的资源已经无法满足持久支持传统工业粗放型的增长模式；其次，随着经济全球化的深入推进，技术性贸易壁垒逐渐从最初的安全、标准、性能等方面扩展至资源与能源节约、再生利用以及环境保护等多个领域，给我国的出口贸易带来了前所未有的严峻挑战；最后，全球气候变化的大背景下，世界各国都需要进一步提升绿色环保意识，努力提高生产效率，大幅降低排放，从而提升资源利用率。

    "我们必须积极依靠科技创新，从根本上解决资源环境可持续发展的瓶颈问题，摒弃粗放式的增长模式，通过大力推动技术创新以及系统优化，使得产品在设计、制造、物流、使用、回收、拆解与再利用等全生命周期过程中，能够最大限度地减轻对环境的影响，提高资源能源的利用率，保障人类健康与社会稳定。"国家信息化专家咨询委员会委员朱森第先生如是说。

    值得欣慰的是，我国目前正在通过"智能制造"来实现"绿色制造"的目标。自"十一五"规划以来，我国政府组织实施了科技支撑计划中的"绿色制造关键技术与装备"重大项目，并在汽车、机床、家电等多个行业进行了广泛的应用示范，取得了显著的成果。例如，在冰箱行业连续多年衰退，压缩机行业整体下滑的不利形势下，浙江加西贝拉仍然交出了一份令人瞩目的"中国智造"成绩单：今年1月至8月，加西贝拉共销售1360万台，同比增长15.7%，其中出口同比增长近四成，利润实现两位数增长……这样出色的市场表现，正是得益于创新研发所产生的"乘数效应"。

    据了解，加西贝拉之所以能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，关键在于其在节能方面的卓越表现，其产品的COP值（制冷量/输入功率）从1.0跃升至2.05，达到了国内领先、国际先进的水平。毫无疑问，加西贝拉的成功实践，无疑是我国制造业企业探索实现"绿色制造"的典范。这条道路才是我国制造业转型升级的必经之路，也是我们必须坚定不移地走下去的道路。

当前，以数字化技术为基础，在互联网、物联网等新兴技术的强大助力下，制造业的产业模式正在经历深刻变革，制造业企业也正在逐步转向"产业+服务+管理"的新型模式，从单纯的产品制造商向系统集成和服务商转变。

    在国际范围内，由生产型制造向服务型制造转型已经成为制造企业实现长远发展与壮大的重要战略选择。"不卖硬件卖服务"是业界对于苹果公司成功经验的高度概括。硬件产品只能出售一次，而内容和服务则具有无限的延展空间，如今苹果公司已然成为服务型主导企业的成功典范。

    然而，在向客户提供优质产品的同时，还能够提供基于产品的服务和增值服务，甚至是为客户提供全面的解决方案，这恰恰是我国制造业目前存在的一个薄弱环节。

     目前，我过制造业的大部分主营业务仍然集中于日益压缩的制造环节，而针对客户的系统设计、成套设备供应以及工程承包等多元化业务，以及远程诊断维护、回收再制造及租赁等新兴领域尚未得到充分发展，绝大多数企业的服务收入比例尚不足10%。因此，为了摆脱价值链低端的困境，实现成功转型升级，我国制造业必须紧跟市场环境的变迁步伐，实现市场需求从单纯的产品导向向全方位解决方案导向的转变，同时将客户交易模式由一次性的买卖关系向长期稳定的服务方式进行转变。在此基础上，我国制造业有必要在全新的市场环境下，重新塑造并建立起可持续的竞争优势。

    “过去，我们专注于制造、加工、装配等传统环节，如来料加工、来图加工、贴牌生产等，这些环节不仅耗费大量资源，劳动力密集度高，而且对环境造成较大压力，使我国制造业始终处于价值链的低端。未来，我们需要进一步拓展业务范围，向前端延伸至研发、设计与品牌建设，向后端扩展至行销推广、增值服务以及供应链管理等领域，从而提升制造业的整体效率与效益。”朱森第先生深信，从生产型制造向服务型制造的转型，乃是我国制造业的根本变革，也是改变我国制造业在全球产业分工格局中的地位的关键途径。