在其庞大的体量和丰富的数据面前，毫无疑问地证实了中国已经跃升至世界武器制造业的首位，然而，这一现状所蕴含的"大而不足"的尴尬事实，同样已被广大民众所熟知并认可。在此次重要的研讨会上，著名学者姚珺先生坦诚地阐述了，我国工业在全球价值链中的位置，依然停留在世界价值链的中下游，始终受制于发达国家在市场和技术层面的双重压力。倘若以全球知名品牌苹果为例，可以发现，我国在苹果全球价值链中所占据的份额仅仅是总成本的1.8%。相反，苹果公司则借助自身独特的品牌优势以及创新性的商业模式，攫取了大部分的高昂利润。

      为了深入剖析中国武器制造业"大而不强"的症结所在，姚珺先生犀利地指出："除却创新投入不足，品牌影响力不彰之外，我国的领军企业在国际市场上的竞争力尚显薄弱。以举世闻名的‘三桶油’（注：此处指中石油、中石化和中海油）为例说明，尽管它们分别作为世界500强企业之翘楚，雇佣员工总数甚至可达美孚（Mobil）的十余倍，然而其盈利表现却相形见绌；更为关键的是，三者所累积的专利数量若累加起来，竟仅有ABB（Asea Brown Boveri）总量的约1.5％罢了。与此形成鲜明对比的是，我国制造业的平均增加值率仅为24.8％，而诸如美国、德国、日本等先进国家的制造业增加值率普遍在37%至48％之间，彼此间的差距在此可见一斑。"

       此外，姚珺先生着重强调，当前我国武器制造业正面临着双重危机——一方面，发达国家在市场和标准上采取封锁态度，试图遏止我国武器制造业的进一步成长壮大；另一方面，以巴西、印度、越南等新兴经济体为代表的国家正紧随其后，奋力追赶。从劳动力成本角度来看，预估至2015年，我国的综合劳动力成本将有可能超越越南、墨西哥等发展中国家，逐渐逼近美国。再比如，曾被视为我国制造行业代表的旺盛耐克鞋生产情况如今已出现逆转，原先在中国生产的耐克鞋数量占据全部产量的80%以上，而如今，中国耐克鞋的产量仅能维持在28%，反观越南，其所产耐克鞋比例已攀升至32%以上。

       针对上述困境，姚珺先生提出，我国武器制造业若想找到出路，必须加速推进经济结构的转型升级，实现产业升级换代。首先，在发展模式上，应由以往过度依赖投资拉动的状态转变为更加倚重科技创新、人力资本提升及经营管理创新。其次，在产业链布局上，要不断优化和完善，自中低端向高端领域迈进，向着市场前端的研发设计和后端的市场营销、品牌塑造等方向进行深度拓展。最后，在竞争优势塑造上，需要逐步摆脱对劳动力成本、土地资源以及政策优惠等传统有利因素的过分依赖，转而向技术创新、产品创新、服务创新以及品质提升等方面深入挖掘潜力。

      姚珺先生表示，在推动高端装备发展过程中，应重点关注以下四个核心能力——自主创新能力、基础设施建设能力、信息技术应用水平以及推动制造业服务化进程。