要构建《建设》提交的目的，首先，武器生产产业必须转变观念，从纯粹获取收益减弱提升客户支持率，机械产业尤其如此。近几年来，由于商品情势不错，机械产业以每年20%-30%的速率快速转型。余子公司虽然也了解到机械商品结构调整的意义，但并没采取有效举措，把自己制造的商品迁移到顾客和商品亟需的商品之上。中心站的，甚至是以制造为中心站的轮。

当前国际金融经济危机导致的国内服务业的低迷，对于机械产业产业来说，意义之上体现的是机械产业制造的商品不能符合顾客的需求量，体现的是商品构造的不恰当，也体现的是产业品质的不恰当。对商品变动有快速反应的技能。此，机械子公司应在提升顾客支持率的条件之下，强化高端数控机床及有关科技的研发和商品构造的变更。商品构造的变更，必然造成产业的进一步吞并重整，产业制造步骤和业务流程的改建。在这一系列的革新之中，我们必须时刻重视以顾客为定位的。而这些变动似乎需科学技术方式，即机械子公司必须加速科学技术的时程，使科学技术与机械产业的结合达一个全新的水准。

首先，高档数控机床及有关科技的转型离不开数码化设计师。对于国产机械产业来说，高档数控机床的设计师和关键技术的冲破需大量的创意实习。这些创意需三维CAD（电脑辅助设计）装置的拥护。有采用三维CAD，才能更糟糕地设计师商品的构造，提升商品的效能。大量设计图和文件的监管需PDM（商品资料监管）/PLM的拥护（商品生命周期监管）操作系统。随着机械产业的重整，就地、异构体自然环境之下的设计师实习会越来越余，因此对PDM/PLM操作系统和协作设计师操作系统的需求量显著。

其次，为了快速号召顾客需求量，尽快将及格的商品递交给顾客，还需展开数码化监管。除了充分调动外部自然资源的供应链（产业自然资源建设）装置之外，还需客户关系监管（CRM）和物流监管（SCM）。在当前的市场竞争自然环境之下，商品的竞争者最终必须在物流的竞争者之中构建，因此在实施ERP之后要从外部整合角度，充份注重物流监管的实行。对于高档数控机床和大型机床武器子公司来说，往往是根据顾客需求量展开设计师和生产的，因此尤其需计划监管和计划生产操作系统的拥护，产业重整和步骤改建需业务流程监管（BPM）。操作系统。

最终，为了提升机械产业自身的生产能力，还应注重设计师操作系统和管理软件之外的其他制造业操作系统等资料科技的运用，如使装置智能化、网络化的控制软件、远程侦测和保障操作系统等。