近期，一份名为《制造美国战略计划》的重磅文件正式发布，为美国在全球先进制造领域保持领先地位，并培育一支高素质的产业人才队伍，擘画了宏伟蓝图。这份战略计划的诞生，正值美国制造业呈现出历史性复苏势头之际。近年来，美国制造业吸引了超过5000亿美元的私人投资，工厂建设的实际支出更是翻倍增长，制造业对整体经济增长的贡献也创下历史新高。这一繁荣景象，离不开“制造美国”（Manufacturing USA）及其旗下创新研究所的有力支撑。

愿景与使命：驱动创新，提升全球竞争力

 《制造美国战略计划》的愿景清晰而坚定：将新兴创新技术加速转化为规模化、高成本效益且性能卓越的本土制造能力，从而巩固美国在全球先进制造领域的领导者地位。其核心使命在于整合美国顶尖的人才、智慧和技术力量，协同攻克行业面临的关键先进制造挑战，全面增强本土产业的国际竞争力。在这个框架下，分布在全国各地的17家创新研究所扮演着至关重要的角色，它们是推动关键新兴先进制造技术研发与商业化，以及为本土工人提供新技术培训的“排头兵”。

战略目标与具体行动：四大支柱驱动进步

该战略计划聚焦四大核心目标，并辅以具体的行动措施，力求全面提升美国制造业的实力：

目标一：提升本土制造业的整体竞争力

• 推动技术发展与成本优化： 通过广泛吸引工业界、学术界以及各方利益相关者参与互动，推动关键技术成熟，降低生产成本，提高整体生产效率。具体行动包括：支持举办各类活动，分享改进生产工艺的机遇，以及消除本土生产障碍的挑战。

• 构筑多元化的制造创新生态： 鼓励来自不同背景、不同地区的社会力量参与到先进制造业的构建中。计划每年至少支持两项活动，重点吸引黑人学院和大学、部落学院或大学、对少数族裔和其他弱势群体有服务作用的机构，以及服务于农村地区的高等教育机构参与互动，构建一个包容且充满活力的创新生态。

• 建立前沿研发项目库： 在符合国家先进制造优先事项的技术领域，建立新的研究机构或支持现有机构的项目征集。通过协调各资助方的最佳实践策略，精准识别和孵化潜在的新研究方向与优先研究领域。

• 聚焦国家先进制造优先事项： 确保各创新研究所拥有充足的灵活性和资源，以支撑国家层面的先进制造优先事项。通过提供资助，扩大研究所活动的影响力，并鼓励研究所在研究方向上提供输入，影响国家层面的技术优先事项决策。

目标二：加速技术创新成果的落地转化

• 为本土制造商提供技术赋能： 为制造商提供更多接触前沿知识、专业服务、实验平台和先进设施的机会，帮助他们评估并采用新技术。计划将开发和分享最佳实践方案，支持制造商（包括初创企业和中小企业）能够利用研究所的专业设施和其他资源。

• 促进技术知识与最佳实践的传播： 识别、整理并传播研究所技术活动所产生的知识财富。将与制造业扩展伙伴计划（MEP）网络紧密合作，促进研究所与MEP中心之间的知识转移，确保创新成果能快速触达应用层面。

• 鼓励跨研究所协作： 推动各研究所在技术开发、教育与劳动力发展以及供应链构建等方面的深度合作，从而加速先进制造技术的研发与广泛应用。AMNPO将为多研究所项目提供专项资助。

目标三：培育高素质先进制造业人才队伍

• 开发并整合行业所需的技能认证： 调整现有劳动力框架，明确先进制造业所需证书和认证的标准。通过与相关部门合作，明确优先事项、有效机制和充足资源，以满足不断增长的行业就业需求。

• 拓展多样化的职业教育与培训模式： 积极推广学徒注册制、行业证书、职业咨询、远程教育以及职业技术项目等多种培训形式，吸引更多劳动力参与到制造业相关的教育与培训中。计划将定期召开会议，收集最佳实践，并制定路线图以协调教育与劳动力发展工作。

• 吸引多元群体投身制造业： 强调支持先进制造业劳动力的公平发展，与劳工及教育部门合作，特别关注吸引原本参与不足的群体。通过展示网络内先进个人代表的卓越成就，提升公众对先进制造职业的认知与兴趣。

目标四：强化创新研究所网络体系建设

• 鼓励会员的共同投资与风险共担： 推动研究所稳定并扩大其会员组织，建立具有自我“造血”能力的可持续发展模式。通过审查当前的会员模式和价值主张，推荐发展策略以增强会员价值。

• 保障研究所的运营连续性： 明确并提升研究所的会员价值，并构建可持续的资金模式，以最大程度地减少联邦资助中断对研究所运营的影响。各资助机构将协助研究所制定长期运营策略，确保其对国家使命的持续支撑。

• 促进跨网络合作与资源共享： 鼓励各研究所之间在经验、知识、最佳实践、资源和基础设施等方面进行共享，通过协调一致的跨网络合作，有效推动创新网络建设。

 《制造美国战略计划》的发布，标志着美国在巩固和提升其在全球先进制造领域领导地位的道路上迈出了坚实一步。通过聚焦技术创新、人才培养和生态系统建设，该计划有望为本土制造业的繁荣注入持续动力。