打破成本壁垒:具身智能点燃中国制造业的“iPhone时刻”

   2025-11-28 工业品商城10
核心提示:中国制造业,在经历了多行业的价格战和利润压缩后,正面临着严峻的成本考量。对于普遍利润水平不高的中国企业而言,动辄百万级、甚至需要高昂“大模型”加持的人形机器人,在短期内难以成为经济上的现实选择。企业主们更关心的是,一款工业机器人能否真正带来可观的经济效益,而非仅停留在技术概念层面。多重隐形成本:工业

 中国制造业,在经历了多行业的价格战和利润压缩后,正面临着严峻的成本考量。对于普遍利润水平不高的中国企业而言,动辄百万级、甚至需要高昂“大模型”加持的人形机器人,在短期内难以成为经济上的现实选择。企业主们更关心的是,一款工业机器人能否真正带来可观的经济效益,而非仅停留在技术概念层面。

多重隐形成本:工业机器人普及的“拦路虎”

事实上,工业机器人进入工厂的“打工”成本远不止初始的购买费用。其中包含了:

• 高昂的配套与集成成本: 除了机器人本体,工厂需要投入额外成本用于搭建安全围栏、安装额外的传感器以确保人机协作安全。

• 持续的运维投入: 机器人的维护、升级、以及潜在的故障维修,都将带来持续的运营开支。一次突发的机器人故障,不仅可能打断生产线,影响及时交付,更可能导致连锁性的成本增加。

• 系统打通与协调成本: 将工业机器人与企业现有的MES(制造执行系统)、ERP(企业资源计划)、供应链管理系统进行数据打通,以及机器人与人类员工之间的协同工作,都涉及复杂的系统集成和协调成本。

正是这些多重成本的叠加,导致中国每万名产业工人的机器人拥有量仅392多台,仍处于相对较低的水平,远未达到全球发达制造经济体的平均水平。

降低门槛,驱动普及:国产具身智能机械臂的关键使命

如何有效降低工业机器人的使用门槛,加速其在中国的普及,成为行业发展的焦点。刘志毅博士和冯雷博士的观点不谋而喻:

• 优化产品设计与商业模式: 简化产品设计,发展租赁、按需服务等新型商业模式,可以显著降低企业的初期投入,让更多中小企业负担得起。

• AI赋能效率与自主化: 利用AI技术,不仅可以优化机器人的性能(如提高精度、稳定性和算法),更能辅助设计,降低生产成本。AI辅助设计能够优化机器人结构和控制系统,从源头上降低制造成本。

• 核心零部件国产化是“治本之策”: 推动高端减速器、伺服系统等关键技术的自主研发与突破,建立本土化、标准化的供应链体系,实现规模化生产,才是降低成本的根本途径。这不仅能摆脱对进口零部件的依赖,更能形成国内产业链的协同优势。

• 政策支持与协同创新: 税收优惠、补贴等激励政策,以及高校、科研机构与企业之间的产学研合作,都是推动国产工业机器人应用的重要驱动力。

具身智能机械臂:精准的市场切入,加速“落地”

 相较于备受关注但成本高昂的人形机器人,具身智能机械臂凭借其在成本控制和应用场景聚焦上的优势,正成为推动中国工业机器人普及的“秘密武器”。 曹巍博士深刻指出,当前工业机器人行业面临的突出问题是,尽管市场存在需求,但高昂的交付成本、过多的个性化定制、以及较低的通用性,使得许多企业“并不赚钱”。

 因此,提升交付效率、降低交付成本,实现“开箱即用”,是工业机器人最值得投入研究的方向。当工业机器人真正做到“智能化的开箱即用”或“轻量化交付”,从项目制转向产品制,将极大地拓展其市场空间。

微亿“创TRON”:预见工业机器人的“iPhone时刻”

 微亿的“创TRON”产品,已初步实现了“开箱即用、轻量化交付”的理念。这正是张志琦预测“创TRON”将在1-2年内极大地促进具身智能工业机器人市场规模扩大的底气所在。具身智能技术的成熟,将使工业机器人的部署流程更为敏捷、高效,预示着工业机器人市场将迎来爆发式增长。

 预计未来,全球工业机器人的市场规模将进一步扩大,达到每年100万至150万套,年产值有望达到1000亿至1500亿元。

 随着ABB、微亿、海康等公司持续发力,TOG(Technology, Operations, and Government)端政策的推动,以及高校与企业在技术短板上的协同攻关,中国工业机器人产业正迎来其“iPhone时刻”。这不仅意味着更多机器人将“进厂打工”,更标志着中国制造业正加速迈向全球价值链高端,迎来一个更加智能、高效、且经济可及的自动化新时代。


 
 
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