投资与回报：看得见的效益，摸得着的收益

 企业在推动数字化转型过程中，尽管可能需要投入数百万乃至上千万元的资金，但随之而来的降成本、提效率的显著成效，为企业带来了可观且直接的经济回报。这笔投资，对于企业而言，是一笔能够清晰衡量和体会的效益。

实践案例：纺织后整理行业的智能升级

 在江苏省苏州市吴江区，鑫海盛天纺织后整理有限公司的生产车间内，机器高速运转，面料在流水线上有序流动，展现出一派井然的生产景象。

 该公司所从事的印染业务，其转型前的挑战与许多传统制造企业类似：随着经验丰富的技术人员逐年减少，以及年轻人对传统车间工作的参与度不高，实现可持续发展成为企业总经理冯德明亟待解决的核心问题。

 2021年，鑫海盛天公司携手上海致景信息科技有限公司，共同启动了数字化转型项目，部署了“飞梭智纺”银河染整智造系统。该系统全面覆盖了从配色、排产到定型等印染业务的关键环节。

 冯德明介绍，推进此次数字化转型，不仅需要软件系统的支持，还包括了采购先进设备，例如印染行业中用于“读取”产品颜色信息的测色仪。整套软硬件改造的投入达到了五六百万元，约占公司年营业收入的2%。考虑到当前印染行业平均销售利润率约为3.03%，如此力度的投入，彰显了企业对此变革的坚定决心。

效率提升与成本节约的双重效益

 “投入虽不小，但效率的提升和收益的显现是实实在在的。”冯德明表示。在数字化改造前，印染厂的打样环节高度依赖资深技术人员的经验，一种颜色的调配可能需要反复尝试数次才能成功。而引入智能配色系统后，新入职的员工经过简单培训即可掌握操作，打样效率大幅提升。过去需要3天完成的打样工作，如今在响应服装行业“小单快反”模式的需求下，急单最快仅需24小时即可产出样品。

数字化转型带来的效益远不止于此，成本的节省也十分显著。

 致景科技高级产品总监龚斯伟解释道，印染作为一种复杂的化学过程，其最终成功率受到加料、搅拌等多个环节的影响。致景科技开发的智造系统，运用人工智能、大数据等先进技术，实现了智能配方、协同排产等核心功能。鑫海盛天的数据显示，数字化转型后，企业的产品回收率下降了30%，次品率降低了10%，一年下来节省的成本高达三四百万元。

管理精细化与整体效益提升

 在安徽泰尔重工股份有限公司，数字化转型更是实现了设备、生产、管理之间的全面互联互通。公司生产运营中心总监杨炜提到，数字化使得许多先前难以察觉的问题得以清晰显现，例如机物料消耗，通过数据积累，企业能够实现精细化管控，避免不必要的浪费。数字化转型帮助该公司降低了40%的机物料消耗。

转型趋势：战略核心与持续投入

 越来越多的企业已经开始体验到数字化的显著优势，转型积极性显著提升。行业调研数据显示，全国约有80%的企业已制定了数字化转型规划，并且超过40%的企业将数字化转型视为核心战略。许多企业在数字化转型方面持续加大投入，其中，投资额在300万元至1000万元区间的企业比例正稳步上升。