黄福新先生对机器人进行了精确的经济效益估算，据称，三台机器人的购置成本共计18万元，然而它们却能替代六名劳动力，使其投入成本迅速回笼，以三年的使用期限来计算，预计可节省高达四五十万元的人力资源成本。他进一步指出，机器人始终保持高度熟练的操作技能，无需额外的培训，这无疑是其最大的优点之一；同时，由于机器人具有高度的稳定性和可靠性，因此无需担心它们在春节假期过后无法正常恢复工作状态，它们始终能够保持最佳的工作效率。

    黄福新的另一项重要发现是，尽管这两款烧录机器人每台的售价仅为8万元，但它们却能取代七名员工的工作量，在三年内为企业节省高达60万元的人力资源成本。至于这款用于搬运钢板的机器人，尽管其售价仅为2.8万元，但在三年内仍能为企业节省8万元的人力资源成本。对于黄福新引入的这些机器人，总经理唐建兴给予了极高的评价，他认为，面对日益激烈的市场竞争环境，其他企业纷纷开始引入机器人以降低人力成本，这是一种必然趋势。唐建兴表示，今年将投入500万美元用于自动化生产领域，预期将节省数百名员工的人力资源成本。

 尽   管机器人能够大幅度降低企业的生产成本，但是全面引入机器人并非易事，因为每个企业所生产的产品各具特色，深圳引进机器人最为成功的企业——雷柏科技的邓邱伟先生对此深有体会。他告诉记者，大规模引入机器人涉及到产品流程、设计理念等诸多实际问题。深圳雷柏科技股份有限公司制造中心总监邓邱伟先生表示，在工艺设计方面，首先需要完成工艺设计，然后才能将机器人纳入工艺设计体系中进行综合考量。

    为了充分发挥机器人生产的潜力，雷柏科技特别组建了研发团队，对产品设计、模具设计、生产流程以及如何有效抓取不同零部件等方面进行了全方位的研究。经过不懈努力，终于耗资2000余万元建立起国内首条电脑外设机器人生产系统。在使用机器人替换2000个工作岗位之后，企业每年可节省高达6000万元的人工成本，从而显著提升了盈利能力，使其在市场竞争中处于明显的优势地位。

    深圳雷柏科技股份有限公司制造中心总监邓邱伟先生深入剖析道，随着时间的推移，人工成本不断攀升，而我们的竞争优势将会愈发凸显。当我们与对手之间的差距逐渐拉大时，整个行业的格局将发生巨大变化。换句话说，如果其他企业试图通过价格战来应对挑战，我们将拥有无可匹敌的优势。

    邓邱伟先生向记者透露，一旦制造业企业开始采用机器人，往往会产生强烈的依赖性，难以割舍。例如，今年4月份，福建卫浴行业便邀请深圳先进技术研究院的专家共同研发机器人生产线。福建卫浴协会之所以如此重视机器人研发，主要原因在于即便每月支付3000元的工资，仍然难以招聘到足够的工人。在这种情况下，部分企业甚至不敢承接订单。福建五金阀门卫浴水暖协会名誉会长阮东海先生告诉记者，如今许多企业都面临着同样的困境，即订单数量庞大，但却因缺乏足够的劳动力而无法按时交付，面临罚款风险。福建五金阀门卫浴水暖行业副会长岑利泽先生则提供了一组数据，该行业共有超过5000名员工，而目前接到的订单金额已达近十亿元人民币，然而在当前形势下，想要找到如此众多的劳动力几乎是不可能的事情。