众所周知，对管道输送的天然气进行准确计量是行业公平交易、公平结算的前提。 然而，了解行业的人都知道，精确测量流动气体本身就是一个问题。 尤其是天然气，由于其成分比较复杂，容易受到温度、密度、流量、压力等可变因素的影响，使得精确测量变得更加困难。 因此，如何实现管道天然气的精确计量成为困扰行业的世界性难题。 上世纪末，德国、美国等国家基于超声波反射原理研制出了气体超声波流量计，拥有世界顶尖的气体测量仪器。

  2003年，当西气东输第一线顺利竣工的消息传遍神州大地、举国欢腾时，位于上海的中核普哈拉公司高层决策者， 西气东输的西气东输站，却一点也不高兴。 起不来。

  作为国家计量仪器仪表研发和生产的重点企业，当得知西气东输工程全部采用国际领先的超声波流量计时，刘泽岭总经理按捺不住。 她和她的团队决定着手气体超声波流量计项目，并要求公司在最短的时间内拿出新产品。

  然而，事情并没有那么简单。 浦原公司经过一番研究发现，所谓的气体超声波流量计集成了电、声、波等多种能量转换元件。 通过复杂的数学模型运算，获得高度智能、高精度的气体流量测量。 度测量仪器。 它彻底颠覆了人们早已认识的“孔板测量”、“时间差测量”等传统气体流量测量方法。 可以说带来了气体测量技术的一场革命。 该公司还通过调研了解到，由于这项技术非常高端，其产品附加值非常可观，国内很多大学、科研机构和民营企业都已经开始研发。

  看来，浦原这次想要脱颖而出，就必须走一条捷径。 浦原多次与掌握该技术的德国公司联系，希望实现技术转让。 但无论浦原开出多么优厚的条件，对方都坚决拒绝，只同意让浦原成为他们的产品经销商。

  “他们不卖，我们就自己做！” 自工作起就全身心投入核工业、为父辈“两弹”做出贡献的“二代核电”浦原总经理刘泽岭坚定地说：“我们要发扬光大”  “核电”，以一代人的艰苦创业精神，一定要发展超声波流量计！一定要为民族制造业争光！ 总经理的决心很快成为浦原人的共识，极大地激发了浦原人为国奋斗的决心。

  研制气体超声波流量计的想法得到了中核集团高层领导的充分肯定和大力支持。 不久，一家新的浦原子公司——上海维斯仪器有限公司成立。

  公司成立后，唯一的使命就是专注于气体超声波流量计的研发。  “聚焦目标，持之以恒，不发展成功不放弃！” 这既是浦原交给维斯的任务和要求，也是对其的殷切期望。

   为了加快开发周期，维斯公司积极寻求与当时超声波应用技术国内领先的上海同济大学声学研究所的合作，立志为企事业单位寻找一条新的途径。 共同开发高端技术。 经过协商，维斯公司出资买断同济声学研究所的研究专利，浦原决定每年提供充足的研发经费，保证双方共同攻关、研究难点。

  超声波流量计的开发有两个难点。 一是完成能量转换器的研制，实现电能、声波和机械能的相互转换。 另一种是构建涉及电、声、波、机械等多学科数据运算的数学模型软件。这两点中的每一点都需要经过数万次的反复测试、反复计算、反复比较、反复校准才能确定。 这些过程可能至少需要两到三年，最多四到五年，并且每年需要一定数量的资金。

  面对如此复杂的开发流程和旷日持久的资金投入，一些人开始动摇了。 就连最初与魏斯合作的几家民营企业，在一两年后也都停止了。 国内多所知名大学因研发经费不足而倒闭。 不过，令人欣慰的是，浦原的决策从未动摇过。 他们锁定目标，排除干扰，怀着争创民族工业的坚定信念，不断加大研发投入，确保专项研发进度。 资料显示，自2003年威斯公司成立以来，浦原已投入气体超声波流量计专项研发资金超过3000万元。

    一分耕耘一分收获。 坚定的信念、浦原的大力支持和攻坚克难的毅力，终于使维斯公司取得了突破。  2005年底，他们在国内首次将实验成果转化为工业化产品，成功研制出第一台具有自主知识产权的低压气体超声波流量计。 从此，我国“造不出气体超声波流量计”的历史结束了。

  维斯人辛苦了。 到今年年初，他们已经攻克了从低压到高压、从小管径到大管径、从单通道到多通道的诸多世界级难题。 他们先后开发了高压流量计、双通道流量计等单通道和四通道流量计。 高、低压流量计口径涵盖50毫米至400毫米，已形成四大类。 数十种型号可供工业应用，基本满足国内天然气长输管道和城市管网的计量需求。  。

“填补新产品开发的空白不容易，填补气体超声波流量计等精密仪器工业应用的空白更难。” 总经理张国忠感慨地告诉记者。

  这听起来可能有点令人困惑。 人们不禁要问：“既然填补了国内空白，成为国内领先的制造商，而且也有很大的市场需求，为什么还愁销量呢？”

  确实，2005年底，在第一台低压气体超级流量计研制成功后，韦斯几乎同时获得了测量仪表的型式认证和生产许可证。 不久，在行业内率先获得ISO9001质量管理体系认证和产品防爆证书。 尽管如此，产品销售并没有想象中那么火爆。

  这对于维斯的百姓来说是非常着急的。 经过一番分析，他们发现了三个原因。 一是产品推广力度不够，市场认知度和美誉度不高； 二是人们对国货的信任度普遍不高； 三是与大用户沟通不够。

  针对这些问题，维斯公司在母公司浦原的大力支持下，实施了一套全面的进攻计划。 一方面，抓住各种机遇，不断加大产品的宣传推广力度； 另一方面，努力不断完善自己的产品，从硬件设计到表体生产技术，再到软件功能开发。  。 维斯公司还开发了不间断电源报警系统、流量计算机和远程控制系统，并且在防爆、防尘、防水等方面也做了很多改进。 同时，他们还积极寻求与占国内天然气输送量70%至80%以上的中国石油天然气集团公司交流合作的机会。

  2008年2月，西气东输二线开工，浦原的机会终于来了。 在中核集团的支持下，浦原抓住这一机遇，向国家发改委提交了支持气体超声波流量计国产化的报告。 同年9月，国家能源局组织中国石油集团等有关单位专家进行专题研讨。 与会的中国石油天然气集团公司领导和专家达成共识：“鉴于国内长输管道使用的关键流量计被国外产品垄断，积极推广应用国产气体超声波流量计将 有助于提高国产装备制造水平，降低工程成本，具有积极作用。”