吴三桂的是，自之上世纪末90中期初以后，在我国原油和化学工业协会等机构的大力提倡之下，中国化工企业科学技术走上了一条快速转型的干道。在成员国科学技术评测中心站票选的2005年成员国科学技术500强产业之中，原油和化工企业占比少于10%。与此同时，中国石化产业的大中型产业科学技术也走出了起跑轮，起瞄准镜全世界科学技术规划。这些战绩也让不少象征在10月中旬举行的全省化工行业科学技术运用讨论会暨研讨会之上骄傲地说，“我们的科学技术水准和由此造成的经济效益与整个产业之中的石化产业产业非常。威望基本相同，与中国总体科学技术转型相对，甚至是落后的。

据报告，自2005年以后，中国许多大中型石化产业不再局限于厅级科学技术规划，而是瞄准镜了产业的总体科学技术规划。据中国化工信息中心和《每周电脑报》今年上半年共同团体的全新报告表明，在接纳报告的将近1000家化工企业之中，最主要的领域在人力资源、财政、CAM、物流配送、订购与供给（供应链）、贩售与宣扬、售后服务等领域，其科学技术规划比率均少于50%。似乎，这些领域已经包含了化工企业的基本上营运步骤，这也解释化工企业的科学技术已经起彻底前进，而不是一些装置在规划之初就“单打独斗”。某化工企业的科学技术建设曾玩笑说，“我们资料中心站的难题不取决于我们无事情可做，而取决于有太余的事要做。产业在各领域都在转型科学技术，有的还管不了

当作一家刚刚创立两年的大型有限公司产业，中国化工集团公司规划部副处长任国奇讲解，科学技术规划是有限公司2006年的试点实习，有限公司将按照建设彻底前进科学技术。一年之内遮蔽有限公司60家干部母公司资料装置。考量到产业科学技术实习不应从单个的资料运用启程，而必须考量总体的科学技术性能。因此，从总体之上看，如何将供应链、MES、PCS装置与OA、MIS等专用运用装置整合为一个总体，产生整个产业从监管、履行到营运的域科学技术运用，是当前化工企业科学技术的必定发展趋势。

虽然ERP在中国化工企业科学技术之中获得了进一步强化，其区域也在不断扩大，但仍然没克服多个独立国家集中的模块导致的“资料荒岛”难题。因此，展开以制造调试方案、生产流程改进、制造管理水平提升为象征的MES装置规划，弥补中国化工企业科学技术线程之中PCS/DCS与ERP之间的空隙，已沦为众多化工企业的妥协。中国科学院软件研究所王洪安讲师融合一个产业的范例声称，MES在产业的综合性自动化系统中起着承前启后的活性，在制造社会活动和监管社会活动间架起信息沟通的大桥：可去除资料结合的相差，为供应链装置获取立即精确的资料和资料。资料。通过制造步骤的协同化和建模，以及仓储的即时追踪，提升了产业监管的精细化水准。