根据Databeans的报告，2008年，TI以48.6亿美元的业绩赢得了全球模拟集成电路市场14.1%的市场份额，继续保持领先地位。虽然与上一年的14.4%相比略有下降，而且虽然模拟产品仅占公司总收入的40%左右，但在25亿美元的总利润中，有11亿美元属于模拟业务。换句话说，公司的模拟产品比数字产品更赚钱。难怪该公司在2007年表示，模拟业务将是其未来业务发展的重点。

自2000年6月以76亿美元拿下Burr-Brown以来，TI奠定了未来全球最大模拟芯片供应商的基础。事实上，通过收购加强在模拟IC市场的竞争力是TI多年来一直持续实施的主要策略。在Burr-Brown之前，该公司还收购了Unitrode和Power Trend等公司。2006年，TI斥资2亿美元收购Chipcon。两年后，集成电路设计公司、Powerprecise SoluTIons、Commergy Technologies和创新设计解决方案也加入了ti模拟产品部门的大家庭。

即便是在如今行业不景气的情况下，2008年全球第四大半导体制造商仍在利用其宝贵的现金储备收购其他公司。根据EETimes的消息，TI希望在不久的将来在仿真领域“大干一场”。不久前，该公司刚刚宣布收购初创公司Ciclon。

资料显示，来自爱尔兰的Ciclon公司主要从事功率MOSFET和射频基LDMOS功率半导体的研发，业务面向计算机、服务器和通信市场。其独特的MOSFET技术NexFET可以通过减少栅极电荷来提高性能和优化尺寸。TI表示，这笔交易填补了其在MOSFET市场的空白，帮助TI成为模拟电源管理市场的一站式供应商。

仔细看，不难发现——除了少数案例，在过去10年里，TI在模拟领域收购的对象大多是从事电源技术开发的公司。不难理解，仅电源管理芯片就占据了整个模拟IC市场的40%以上。正是因为这个原因，TI在2008年重组了模拟业务。除了高性能模拟器件和大容量模拟逻辑器件，它还增加了电源管理业务部，并任命拥有19年半导体行业经验的史蒂夫·安德森(Steve Anderson)担任该部门的负责人。显示了其对电源管理业务的无限希望。

与TI相比，ADI可以算是更彻底的模拟半导体产品供应商:在其2008年26亿美元的总收入中，除了占总收入10%左右的DSP产品外，全部是ADI公司的产品。然而，ADI公司的两个主要产品线，转换器和放大器，约占其总收入的65%，剩下不到10%用于电源管理产品。不过值得庆幸的是，在过去的几年里，动力产品线的增速是最高的。在此带动下，2006年至2009年，公司在电力管理方面的投入增长超过40%，并相继在东京、上海、首尔、芬兰等地设立了新的电力R&D中心。

ADI公司的电源管理产品主要面向工业/仪器仪表、基础设施、便携式设备和监控器等关键市场。”ADI公司副总裁兼电源管理部总经理Peter Henry不久前在上海表示，2006年，公司的电源产品主要与PC相关，但现在已经成为高效电源管理产品的领先供应商。“在电源管理领域，ADI公司的使命是帮助客户缩短上市时间，推出‘他们的’客户想要的产品。”亨利说。

以上目标不是空话。要完成这个使命，ADI必须清楚自己的优势。该公司认为，他们观察到的行业趋势有助于找到这一点——亨利表示，要满足电源管理行业对更高功率、更低电压(受工艺限制)、更多电源轨、更高可靠性/供电容量和更低总体成本的一系列新需求，电源管理技术供应商不能再局限于电源技术本身。“它需要更多的系统级知识，比如对系统级信号处理的理解，以及电源管理和信号处理的结合。”他说，“换句话说，应该在整个信号链中管理功耗和效率。”

当其他竞争对手发现上述趋势并准备迎合时，阿迪以为他们已经在那里了。“在过去的40年里，ADI公司一直致力于解决现实世界信号处理领域的问题，并一直扮演着技术领导者的角色。”Henry表示:“我们相信，在开发与整体设计相匹配的电源管理解决方案时，ADI公司对混合信号设计的深刻理解至关重要。”

一些例子可以证明这一点。因为噪声问题，在过去很长一段时间里，高性能ADC无法配合开关稳压器使用，只能靠低效率的线性稳压器供电。ADI公司的ADP2114解决了这一问题，可以为AD9268等高性能信号链产品供电。另一个例子发生在通信基础设施领域。据说在所有应用中，基站对信号链和电源管理的要求是最严格的。“世界各地的每一次无线通话都需要ADI数据转换器的支持。”Henry表示:“对信号链的深刻理解使我们能够提供面向基站的电源管理解决方案，同时具备高效率和系统监控功能。”他说，该公司用于提高无线基站能效的数字功率控制器已经帮助中国通信设备供应商降低了30%的能耗。他还提到了一款四通道电压监控器ADM1186，据称其精度是竞争产品的两倍，从而提高了系统的可靠性。