造纸行业的发展趋势

　造纸企业信息化的基本模式为:由企业信息管理中心牵头，在由局部工控计算机网、监控计算机网和管理计算机网组成的三级管理网络基础上，对造纸生产、管理、经营的全过程，包括原材料采购、产品销售和生产流程等关键环节进行信息采集、存储、集成与处理，并据此进行决策优化，使企业在生产和经营中降低成本、提高质量、增强效益。
　　造纸企业信息化的典型代表是黑龙江斯达造纸有限公司。该企业自20世纪90年代中期开始，通过推进企业信息化，逐步实现企业管理从定性到定量、从静态到动态、从事后分析到超前控制的转变，实现了资源的优化配置，产生了巨大的经济和管理效益:通过实现物资采购网络化管理，采购价格平均下降7.5%。年降低采购成本1000多万元;通过实现销售管理信息系统，在销售人员没有增加的情况下，企业自销份额上升到95%以上，基本摆脱了对中介商的依赖，产销率和回款率达到100%;管理信息网建成后，改月成本计算为旬成本电算化，每10 天计算一次企业全成本，用前10天的成本来约束指导后10天的成本，使原来企业每年12个调整期变成36个调整期，缩短了生产成本反映周期，做到随时掌握生产、经营状况，同时使考核由定性转变为定量，量化分解到每个员工，大大提高了成本控制力。
　　以斯达公司为代表，国内一些主要的制浆造纸企业已基本实现了企业信息化改造。在国家信息化测评中心(CECA)自2003年度开始举办的每年一次的“中国企业信息化500强”调查活动中，制浆造纸企业连续3年每年在其公布的“中国企业信息化500强”名单中均有7～8家，包括了山东晨鸣纸业集团股份有限公司、华泰集团有限公司、岳阳纸业股份有限公司、福建省南纸股份有限公司、福建省青山纸业股份有限公司等国内大部分知名制浆造纸企业。
　　然而，从在国民经济中具有重要地位的制浆造纸行业总体来看，其企业信息化程度与其他重要的流程工业行业如石化、冶金、化工等相比还有很大差距。在3年的“中国企业信息化500强”中，冶金和石化化工行业每年入选企业分别都在30～40家，大大超过制浆造纸企业的入选数，就是这种差距的重要表现。
　　产生这种差距的主要原因之一，与制浆造纸行业的企业构成有关。《中国纸业大全》(2005～2006)收录的3000多家制浆造纸企业中，年产量十万吨以上企业只有几十家，全年营业收入超过亿元的企业也只有300多家，其余多为中小型企业，在技术实力和管理能力方面存在很多先天不足，实现企业信息化的基础条件比较差。
　　虽然国内大型制浆造纸企业的设备现代化和自动化程度近年来不断提高，但与冶金、石化、化工行业相比较，造纸行业基础自动化程度普遍较低，大部分中小型造纸企业仍主要采用人工操作，这是造纸企业信息化相对落后的另一主要原因。
　　MES在制浆造纸企业的应用状况
　　MES是流程工业企业在生产环节实现信息化的重要体现，也是沟通经营管理环节和基础自动化环节信息化的桥梁。比较MES在石化和冶金企业相对成功的应用，MES是造纸企业信息化中最为薄弱的环节。除很少部分大型企业开始考虑MES的应用外，大部分制浆造纸企业似乎对MES的重要性还缺乏足够的认识。这也反映了造纸行业基础自动化程度普遍较低的影响。
　　造纸行业的信息化中存在的问题
　　造纸行业信息化中存在的主要问题，一是大部分企业将信息化片面理解为是MIS加OA，认为将企业的计算机网络环境建设好、企业信息能够收集、存储并在企业内部共享就算实现企业信息化了;二是大部分企业对企业信息化与企业管理的相互依赖性认识不足，在发展信息化的同时忽视了企业管理模式以及企业文化的同步推进;三是大部分企业将企业信息化理解为仅仅是管理层面的事，没有从企业的整体信息化方面加以考虑，从而忽视了MES的应用与建设，使企业的信息化缺乏坚实的信息基础和调控手段。
　　如何促进造纸行业的发展
　　造纸行业是国民经济的重要基础行业，不仅提供了社会生产生活必需的各种纸产品，同时也因其在大量耗能、耗水以及对环境的直接影响而受到各方面的关注。造纸企业的信息化除了应该起到一般企业信息化系统具有的优化企业生产经营、提高企业运行效率和效益作用外，还应该加强其在节能降耗、减少污染排放和资源综合利用方面的信息采集、处理和决策功能。只有如此，才能使制浆造纸企业在全民重视社会的可持续协调发展、创造和谐社会的社会环境下得以健康发展。
　　要使制浆造纸企业信息化发挥上述作用，就必须使企业对信息化建立更加全面的理解和认识。同时，各级政府应该加强对制浆造纸行业信息化工作的引导和支持，使制浆造纸行业信息化得到与冶金、石化化工等流程行业信息化同样的重视。