分享好友 新闻资讯首页 新闻资讯分类 切换频道

霍尼韦尔互联工厂在中国:推陈出新 不断超越

2018-12-29 10:362370admin

  数字化转型引领企业未来。随着中国进入建设新时代,发展数字经济、助推实体经济与传统产业数字化转型已成为科技行业的新使命与新机遇。中国大力发展智能制造和工业互联网,推动实现制造强国。
  作为一家全球性公司,霍尼韦尔正在积极推进“互联”战略转型,致力于通过加强软件开发、数据分析和用户体验,成为高科技企业的领导者。在此战略下,霍尼韦尔打造的互联工厂项目能够帮助过程制造商和其他工业企业在实际操作中更好地利用数据,帮助工业用户提升运营的安全性、高效性及可靠性。
  事实上,互联的概念在霍尼韦尔的业务活动当中有所体现可以追溯到40年前,包括航空航天领域的互联、家居的互联,以及工厂的互联等。霍尼韦尔互联工厂概念最早在中国提出是2016年,即Connected Plant。2017年,适逢霍尼韦尔用户大会,互联工厂概念被正式推出市场。长期以来,霍尼韦尔互联工厂概念在中国得到普遍的应用,11月7日,在首届中国国际进口博览会上,多个霍尼韦尔互联工厂项目落地。gongkong®在现场并见证了项目签约全过程。事后,霍尼韦尔过程控制部大中华区副总裁兼总经理陈延出席媒体专访活动,就互联工厂这一概念与gongkong®等多家行业媒体进行交流。

     

                    霍尼韦尔过程控制部大中华区副总裁兼总经理陈延
重视中国市场 提供广泛服务
   在工业物联网时代,数据是王道,但缺乏洞察力的数字毫无意义。关键是在适当的时间、正确的地点为对的人提供合适且准确的数据,从而得以执行,这就需要大量的专业领域知识和数字技术。在工厂,则需要设备和工艺的专业知识,以及丰富的工厂运营经验。霍尼韦尔互联工厂是一系列可提高效率、安全性、可靠性和盈利能力的应用程序,通过使用工业应用程序,将人员、过程和企业数据转化为具有操作性的洞察力,实现“每一天都是最佳生产日,每一位员工都是一流专家,企业成为行业中的佼佼者”。
  霍尼韦尔自1935年进入中国以来, 一直着力于同中国企业密切合作,专注为中国客户带来创新互联解决方案,助力中国企业转型,帮助中国实现长期可持续发展和推动智能制造的发展。随着市场的迅速发展以及政策的推动力持续加强,中国也于2013年成为美国本土以外的最大市场,也成为对公司全球增长贡献最大的市场。
  据陈延介绍,目前,石油化工行业仍然是霍尼韦尔的主要优势行业。“事实上,连续的流程工业基本上是我们的核心范围,但我们在石油化工方面更具优势。”陈延说,“像矿业、冶金、造纸等领域,霍尼韦尔也有不错的积累。”在长期的市场布局与行业积累中国,陈延发现,中国的制造业发展的不平衡不仅表现在不同行业之间,还表现在同一行业内部。“针对这一现象,我们在提供解决方案的时候,要照顾到方方面面的需求。”陈延补充说,“包括从底层的互联到DCS、SCADA系统、PLC,到上层智能化软件解决方案,霍尼韦尔能够提供优质的解决方案。”而这一市场战略,也势必将在未来为霍尼韦尔带来更多中小型企业合作伙伴。据介绍,基于中小型企业分散性的特点,霍尼韦尔希望通过旗下的云平台,将更多解决方案推广过去。
  “企业提质增效、得到更高安全性、更高效益,都是精益化的过程,这个过程涉及面十分广泛,包括对生产过程的优化,使工厂员工更加高效。未来实现这一目标,我们需要给他好的工具。”陈延表示,“未来,霍尼韦尔希望每一个工厂从设计、制造、营销到售后服务的每一个环节都得到优化,当然,这需要一步步完成。”
借力进博会 众多项目落地
在“创新驱动发展”战略、“互联网+”行动计划、“一带一路”倡议、“大众创业,万众创新”号召等国家政策支持下,中国积极主动拥抱技术创新和数字化转型。目前有74%的中国企业,已经踏上了数字化转型的征程,7%的中国企业已经成为数字化转型的“领导者”。
在进博会举行期间(11月5-10号),作为霍尼韦尔四大业务集团之一的霍尼韦尔特性材料和技术集团,与众多企业签署相关合作项目。
l 中国中化集团有限公司(下称“中化集团”)

                     

  霍尼韦尔与中国中化集团有限公司化工事业部签署合作协议,助力精细化工在中国的数字化转型。中化集团表示将借助互联工厂技术,包括生产执行系统(MES)和霍尼韦尔卓越系统(HES),以期在成本、安全、质量、产品交付以及环境安全等方面取得持续改进和发展。

  霍尼韦尔特性材料和技术集团副总裁兼亚太区总经理余锋,霍尼韦尔过程控制部大中华区副总裁兼总经理陈延,中国中化集团有限公司化工事业部副总裁王军等领导出席签约仪式
l 海信集团
  秉承着智慧物流、互联物流的理念,以打造科技型物流网络平台作为愿景,霍尼韦尔与海信集团签署战略合作谅解备忘录。双方将针对大数据、物联网、云计算、智能终端等互联物流解决方案和高性能材料应用进行联合开发,同时助力构建一体化物流生态圈,共同打造全国领先的互联物流网络平台。
l 宝山钢铁股份有限公司(下称“宝钢股份”)
  霍尼韦尔将与宝山钢铁股份有限公司就大数据分析、机器自学习等人工智能在钢铁行业的智能制造领域应用展开合作,共同打造领先的互联工厂。
  双方表示,就众多工业应用领域的合作达成一致,其中包括冷轧钢厂的生产和工艺优化及设备协作、钢管生产线设备预测维护和产品产量管理、热轧钢厂的远程设备监控和预测性维  护及工人、资产和环境智能管理等。霍尼韦尔还将提供大数据分析、机器自学习等最新的人工智能技术和服务,包括由大数据驱动的智能焊机管理系统、远程设备监控、预测性设备健康管理与维护以及智能穿戴设备和VR/AR仿真设备在内的互联工厂技术等。
l 万华化学集团股份有限公司(以下称“万华化学”)
  万华化学集团股份有限公司将采用霍尼韦尔互联工厂工艺可靠性顾问 (Process Reliability Advisor) 对其位于山东烟台工厂的UOP C3 Oleflex™丙烷制烯烃装置进行监测。这是工艺可靠性顾问服务首次应用于中国市场。万华化学拥有世界上最大的Oleflex™工艺装置,该装置可以将丙烷转化成丙烯,年产量超过75万吨。而丙烯是用于制造多种塑料树脂、薄膜和纤维的主要化工原料。

                   

霍尼韦尔特性材料和技术集团副总裁兼亚太区总经理余锋,霍尼韦尔UOP中国区副总裁兼总经理刘茂树,万华化学集团股份有限公司采购部总经理钱兆刚等领导出席签约仪式

本文地址:http://www.yakugen.com.cn/news/show-114.html

打赏 0
2007 年中国汽车市场回顾与 2008 年发展展望
进入 2007 年底,汽车行业的表现成为业界热议的话题。根据行业协会的统计与分析,2006‑2010 年“十一五”期间,汽车产销规模仍是行业增长的主驱动力。继 2006 年全国汽车产销量突破 700 万辆大关后,2007 年的总量预计将超过 850 万辆,随后在 2008 年有望逼近 1000 万辆的目标。从官方统计数据来看,2006 年全国汽车产量

0评论2026-04-012

FAW集团2007 年业绩大幅提升的关键因素分析
在 2007 年汽车行业竞争激烈、整体价格不断下调的背景下,FAW 集团凭借一系列内部改革与技术创新,实现了历史性业绩突破:全年利润达到 123 亿元,同比增长 252%。这份成绩的背后,是企业在“十五”规划期间积累的多重能量在当年得到集中释放。1. 产能提升与新基建的协同效应“十五”期间,FAW 投入建设的四大整车新基地—

0评论2026-04-012

民营企业在节能减排中的领航作用——环渤海经济圈高质量发展研讨纪要
10日,环渤海地区民营经济经贸合作洽谈会在山西临汾成功举办。会议围绕“建设美好和谐的环渤海”目标,聚焦民营企业在节能减排中的职责与机遇。随后的民营经济发展高峰论坛专门设立了“节能减排”议题,邀请了多位产业界与科研界的代表进行深度交流。1. 民营企业的先锋使命与会嘉宾一致认为,节能减排的总体责任在于宏观政

0评论2026-04-013

合同能源管理(EMC)在国内的机遇与瓶颈——从市场潜力到制度障碍的全景剖析
自上世纪七十年代全球能源危机爆发以来,能源成本的急剧上升迫使企业寻找降低能耗的途径。随着节能需求的快速增长,专业的节能服务公司(ESCO)应运而生,并以合同能源管理(Energy‑Management‑Contract,简称 EMC)模式为核心,为用能单位提供“一站式”节能改造服务。十多年过去,国内节能服务行业的规模仍未突破,而潜

0评论2026-04-014

从能源危机到绿色转型——合同能源管理(EMC)在中国的崛起与前景
上世纪七十年代,全球能源价格出现剧烈波动,企业面临成本骤增、利润空间被压缩的严峻局面。为了在高企的能源费用下维持竞争力,企业迫切需要寻找降低能耗的途径。正是在这一背景下,节能技术研发机构和节能设备供应商如雨后春笋般涌现,纷纷向用能企业推介各种节能方案。面对五花八门的宣传与上门营销,企业往往难以辨别自

0评论2026-04-012

以合同能源管理(EMC)破解节能减排难题——市场化路径的现实与挑战
近来,《“十一五”主要污染物总量减排考核办法》已获批转,节能减排正式进入领导干部绩效评估的硬性指标。此举彰显了决策层在能源治理方面的坚定意志,但仅有意愿、技术和资金仍不足以推动全行业的系统变革。要实现真正的低碳转型,亟需一种行之有效的市场化机制来激活潜在需求。国际上已经成熟的解决方案——合同能源管理

0评论2026-04-012

推动绿色转型的七大路径:从结构调整到循环经济的全链条实践
为缓解经济社会快速发展、人口规模扩大与资源环境约束之间的突出矛盾,十一五规划明确提出:到2010年,单位GDP能耗下降20%,主要污染物排放削减10%。要实现这一目标,必须多管齐下,加快产业结构优化,彻底摆脱高消耗、高排放的粗放发展模式。下面梳理出实现节能降耗、绿色转型的七条关键路径。1. 产业结构升级‑聚焦高耗能

0评论2026-04-013

加速经济转型的关键:聚焦节能减排与循环发展
在当前的经济转型阶段,最紧迫的任务就是实现节能减排。把握好这一步,就相当于抓住了改变发展方式的核心钥匙。要想让节能减排真正发挥效力,必须采取有针对性的措施,突出重点、抓住关键,并从源头、群众监督、循环经济等多个维度拓展空间。一、精准发力,聚焦重点行业和重点企业安徽省的统计数据显示,电力、钢铁、有色金

0评论2026-04-012

时代科技:以定向增发驱动规模扩张 · 打造试验机行业领航者
时代科技始终坚持“做大做强”的发展思路,致力于实现高速且健康的成长。公司把“高速健康发展,打造一流龙头企业”作为总体目标,并通过多元化的融资手段、精准的人才布局以及持续的技术创新,稳步提升在检测仪器和试验机领域的竞争力。1. 定向增发‑资本助推产能升级在股权分置改革完成、全流通时代来临的背景下,定向增

0评论2026-03-317

时代科技×济南试金:高技术+强制造的协同效应与行业前景
2003 年,时代科技完成对济南试金集团的收购,实现了高科技企业与大型制造基地的强强联合。此次并购不仅为时代科技的产品研发注入了强大的控制系统、光机电一体化、微处理与数字技术优势,也为济南试金提供了先进的技术平台,使其制造能力得到显著提升。两者的优势互补形成了“1 + 1  2”的协同效应,推动了公司在试验

0评论2026-03-313