艾默生集团在中国的投资历程与策略展望

    当年，1976年间艾默生成功收购了闻名遐迩的罗斯蒙特公司。该公司在先前已经成为了一家专注于压力、温度、流量和物位等多个领域仪表产品设计和制造的行业翘楚。就在1978年之际，艾默生的子公司罗斯蒙特的创建者Vern Heath先生和当时担任公司工业部门市场经理的John Berra先生，有幸受邀率领团队前往北京参与一场重要的仪表技术交流活动。

    到了1979年，罗斯蒙特与位于中国西安的仪表工厂签署了一份关于1151型压力变送器的技术转让协议。在此之前，共有五家外商企业受邀参与此次技术转让的竞标，最终艾默生凭借其卓越的实力赢得了胜利。通过这次首个技术转让项目，艾默生成功地打开了中国市场的大门，并以此作为其在中国发展业务的起点。

    1985年，罗斯蒙特在香港建立了其在中国地区的第一个代表机构。紧接着在1986年，罗斯蒙特又在上海和北京分别设立了代表处。此后，他们还陆续在成都、西安、广州和乌鲁木齐等城市开设了代表处。以罗斯蒙特为先驱，艾默生成功地开启了中国市场的大门。

    进入20世纪90年代以后，伴随着中国改革开放政策的持续深化，各地方政府纷纷出台相关政策，对外国投资者提供全方位的支持。同时，得益于艾默生当时的董事长查尔斯·奈特（Charles F. Knight）的大力支持，艾默生在中国开始进行实质性的投资。艾默生的投资重心也经历了由最初的以出口加工为主，逐渐转向以国内市场为主导，更加重视产品研发，以及高附加值制造业、技术产品研发、供应链优化、整体解决方案、现代化客户服务等多元化方向的转变。随着中国市场的日益壮大和产业链的日趋完善，艾默生的投资重点也随之发生了相应的调整和变化。

    在1990年，Vern Heath先生有幸与时任上海市市长朱镕基先生会面，共同探讨艾默生在上海的投资事宜。到了1993年，艾默生电气（中国）投资有限公司在上海正式注册成立，这也是第一家将投资性公司总部设在上海的美国公司。

    1992年，艾默生在深圳设立了其在中国的第一家生产基地——艾默生电气（深圳）有限公司；同一年，他们还在深圳和天津分别成立了艾默生机械设备（深圳）有限公司和费希尔阀门（天津）有限公司。

    1993年，艾默生在上海成立了必能信超声（上海）有限公司和罗斯蒙特有限公司。除此之外，在1994年，孟图裴（Jean-Paul Montupet）、范大为（David N.Farr）及史泰礼（Bob Staley）等高层管理人员被派遣至亚太地区，他们将“Emerson管理流程”带入当地的业务发展中，将先进的管理理念融入其中。

    1995年，艾默生与沈阳第一冷冻机厂合作成立了沈阳谷轮冷冻机有限公司，后更名为艾默生环境优化技术（沈阳）有限公司；在深圳投资成立了艾默生富塞电气（深圳）有限公司；在北京与远东仪表有限公司合资成立了北京远东罗斯蒙特仪表有限公司；在福州设立了利莱森玛（福州）发电机有限公司，后更名为利莱森玛电机科技（福州）有限公司。

    自1996年伊始，谷轮压缩机(苏州)有限公司应运而生，而后又更名成为艾默生环境优化技术(苏州)有限公司。

    同年的1997年，艾默生于广东省江门市投资创建了其信(江门)五金有限公司。

    到了1998年，艾默生的多元化经营战略进一步深化，成功收购了西屋过程控制部，并在此基础之上，又对上海西屋控制系统有限公司进行了深度投资，最终变更为今天的艾默生控制系统(上海)有限公司。

    值得一提的是，早在1996年六月份，艾默森便创设了首个电气工程博士研究生研究论文资助项目，1998年还在清华大学以及上海交通大学成立了艾默生MBA奖学金项目，以此来鼎力支持中国的教育事业。

    自踏入新千年以来，伴随着国内市场的蓬勃发展，艾默森在中国境内陆续建立了多家独资与合资企业，以期能够更好地满足本土市场需求，同时借助成本优势，加速业务拓展步伐，将部分位于北美和欧洲的工厂迁移至中国；此外，通过一系列的收购行动，艾默森在华的产品结构得以进一步完善，业务规模亦得到了显著提升；自上个世纪末起，艾默森便开始在中国进行研发投入，并于1995年成立了亚太地区采购组织，持续扩大在华采购业务，为全球生产提供有力保障；为了响应国家关于开发中西部及振兴东北的政策号召，艾默森在四川成都、陕西西安以及辽宁沈阳等地均设有投资项目。在加大投资力度、建立研发中心的同时，艾默森始终积极投身于本地社区建设，热心参与各类慈善及公益事业。如今，中国已然成为了艾默森全球第二大市场，同时也是其重要的生产、人才以及技术基地。